tps流程管理(二)2.pptVIP

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  • 2018-10-15 发布于湖北
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tps流程管理(二)2

設備(加工)能力※  ① 可销售数 対 加工能力数                     加工能力数 =  ② 理論台数 対 実際台数    理論台数 =  工作 (定時)- 切换 机器运转时间(MCT)  机器运转时间×可销售数 工作 (定時)  H  H  H  機械如果停止就无法完成的手工作業時間 人的时间 机器时间 机器运转时间 (完成時間) 自動运转時間 機械的工作+人的工作    =自動运转時間+手作業時間 精益生产,精益标杆学习,丰田学习 更多精益生产资料,精益生产知识库: /repository/ 资料提供:广州策益咨询管理() 增大加工能力  A 缩短1個产品的完成時間(MCT)                   B 缩短生产切换時間     精益生产,精益标杆学习,丰田学习 更多精益生产资料,精益生产知识库: /repository/ 资料提供:广州策益咨询管理() * * * * * * * * * * * * * * 要点 标准时间(ST)与过程周期时间(L/T)的关系及区别  例①   零件A和零件B通过同样的3道工序(#1~#3),其真实过程周期时间(LT,分)和标准时间(ST,分)的关系分别如下:(单位:分) 零件A 零件B 工序 ?1 ?2 ?3 Total ?1 ?2 ?3 Total ST 2 10 3 15 7 5 8 20 LT

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