tbdm-ibm年度绩效评估流程.pdfVIP

年终审核 员工根据前期的目 员工在规定的时间 经理在规定的时间内 标设定和绩效期间 内将自我评价用书 将绩效反馈以书面形 的表现做自我评价 面的形式记录下来 式记录下来并组织时 并抄送经理 间和员工交谈 如果员工对其绩效考 经理将员工的绩效评 经理给其下属员工打 经理组织或参加 核有异议,可通过公司 份记录在案,已用于今 分, 送交上线经理报 TBDM讨论– 同层级 的申诉程序解决 后的职称评定,薪酬福 批. .经理将批准的绩 的员工在不同部门之 利认定 效评分通知员工. 间的绩效表现比较 为了避免直线经理在年终考评、审核中的一言堂，为了保证不同部门，领域中的同一 级别的员工在年