2018潢川县华夏花城·柳园南区策划提案183P教学案例.ppt

潢川县华夏花城·柳园南区策划提案;一、宏观政策;2011严冬过后2012上半年楼市微调后部分城市迎来短暂暖冬;2012年下半年楼市将无太大波动;在这样的背景下， 经历过长达两年多的调控，资金链紧张的小型房地产开发商已经纷纷将降价作为备用策略，但大型房地产商并不愿意这么轻易就陷入残酷的“价格战”，价格跳水只能换得“一城一地”的现金收益，当价格泡沫挤破之后，企业还需要继续保持竞争优势。 下面， 让我们关注一下国内知名房企最近的动向;万科—万科已经进入“冬天模式” ;华润置地—将鸡蛋放在几个篮子里;金地集团—11年遭遇销售史上的“滑铁卢”;2013年一、二线城市更须谨慎，四线城市可望逆市飘红;二、宏观经济;潢川经济较弱但发展空间较大，且民众消费力会进一步增强;特殊中心位置决定了潢川县与周县及邻县的往来密切，所以潢川置业者中不乏如固始、息县等周县的客群。;因行政管辖历史原因，经开区与主城区联系较松散，难以共享城市配套资源，但随着城区扩张本案所在位置将最早受益。;四、城市发展;宏观环境研究;一、产业分析;跃进路、航空南路拓宽改造，潢川县城原住民迁到机场新区约上千亩地块上，之后每家建起百十平米的独门小院，整个规划完全是农村宅基地似的建设模式。也因确实新区硬伤太多，政府也逐渐放弃，连主干道都一直荒废，久而久之就成了贫民窟。无奈之下，一些住户又到城中心买房，而机场新区不少房子就闲置了。;