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- 2018-10-25 发布于福建
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国有中小企业绩效管理的研究
国有中小企业绩效管理的研究
摘要:当今,国有中小企业也日益重视和加强人力资源管理,特别是加强绩效管理。企业绩效管理的效果关系到人力资源在企业落实的深度,直接影响到中小企业的经营效益和长足发展。在国有中小企业日常绩效管理工作中,绩效管理存在着诸多问题,影响和制约着企业的可持续发展。本文对国有中小企业绩效管理进行问题研究,提出了中小企业绩效管理解决对策。
关键词:国有中小企业 绩效管理 对策
中图分类号:F272.92 文献标识码:A
1 前言
如今,中小企业是我国经济市场结构中的重要力量,而国有中小企业属于中小企业的特殊和重要组成部分。企业绩效管理属人力资源管理六大模块中的核心和重要环节,绩效管理影响企业的发展和绩效的提高,将对企业的核心竞争力产生影响,影响企业战略目标的实现。国有中小企业由于企业性质与民营和混合所有制中小企业性质有所差异,具有国有企业的属性,也有中小企业的特点,在绩效管理中,既存在普遍问题,也存在部分差异。从实际情况来看,我国中小企业的管理水平总体偏低。本文旨在通过对国有中小企业绩效管理进行深入研究,希望对进一步提升国有中小企业绩效管理水平有一定的借鉴意义,从而提升经营效益,促使其健康持续发展,加速实现战略目标。
2 国有中小企业绩效管理现状
2.1对绩效管理认识模糊
中小企业相对大企业而言“软、硬件”条件有限,公司
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