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- 2018-10-15 发布于天津
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2018精益生产企业互联网应用123研究报告.ppt
yonyouup information technology Co.,Ltd 精益生产企业互联网应用123 2014年9月 yonyouup information technology Co.,Ltd 企业精益生产需求变化——现状 生产流程缺乏 持续完善的机制 计划编制 仍存在很多问题 交期满足情况 不尽人意 生产现场 难以持续改进 即使是实施了ERP或通过了ISO9000认证的很多企业也没有有效遵循PDCA的原则将生产流程有效统筹安排,缺乏前瞻性和自我完善的机制。 对原材料供应、生产安 排、进度管控缺乏实时精确的数据支撑,排出的计划僵硬,甚至与生产环境和客户需求脱节。 对生产完工、异常等数据的统计不及时、不完整,缺乏有效的分析和整体把握,无法给出具体所需的生产时间和完成时间。 在实施5S管理的过程中往往流于形式,执行力偏差,实施的过程无法长期坚持,究其原因是缺乏生产现场数据的分析及反馈机制,缺乏系统对业务流程的固化。 yonyouup information technology Co.,Ltd 企业精益生产需求变化——趋势 关注利润 增长率 精益生产 数据驱动的 精细化管理 具有前瞻性 制造型企业的利润正在不断被侵蚀!对成本的关注转向对生产效率的关注。 事后补救不如事中控制,事中控制不如事前预测。基于数据分析的预测和决策。 劳动力成本上升、资源价格上涨、国际竞争加剧、
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