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专业的人才招聘技巧 另外一种方法论的观点认为，第一种方法只包括了聘用员T产生的基本的成本，真实成本应包括硬性成本、软性成本、可见成本及隐性成本。这种方法需要依赖{??于技术手段对所定义的成本中包括的6项33个要素进行计算，这六项分别包括：???? ?◎基本信息包括企业全职招聘人员的岗位、招聘数量、薪资福利以及招聘的平】1均时间。 ?◎招聘成本包括全职招聘人员的数量、薪资、各种广告等篱媒介的费用。 ◎时闻成本计算以时间为单位。包括搜索、筛选简历的时间、面试时间（电话以及现场面试)、准备录用通知时间。 ?◎质量比率主要有电话筛选通过率、面试通过率、发生录用通过的比率、实际录用的比率。 ?◎隐性成本主要有背景调查、个人技 能测试以及通过调查与测试的比率。 ?◎培训实习费用包括员[培训的材料、录用员工培训时间。培训师的薪资、新员F绩效及从￡：岗至产出的时间．直线经理与主管对员工培训所占用的时间。 ??上述6项中分33个要素在系统中会生成一个结果即聘用成本，但根据科锐国际对客户的调查发现，比较多的管理人员对这种算法中变量的测量方法依然表示怀疑，如流程中的时间的计量等等÷还有的甚至认为，计量上述所有要素付出的时间成本要高于第一种算法．因此不认为它是一种合理科学的方法。 ??比较而言，第一种方法因简单易用得到更多招聘领域专业人士的认可和使用 ??一般情况下企业以聘用员T年薪的10