古巴圣地亚哥港多用途码头工程项目专题汇报.pptVIP

* 6 进度管理 形象进度图 * 6 进度管理 形象进度图 * 6 进度管理 主要施工进展情况 1、试桩 2、地基处理 4、办公室 3、生活区施工 * 7 HSE管理 HSE管理体系建设情况 本项目的HSE体系还未完善。目前主要聘请了当地国家劳务公司的两名安全工程师，对现场的安全进行管理，如岗前培训，安全交底，劳保用品的穿戴检查等。目前项目部决定潘洁主管HSE 工作，后续HSE工作将全面展开。 * 7 HSE管理 HSE现场管理情况 2、岗前培训 1、安全交底 3、安全交底签字记录 4、项目部安全管理会议 * 8 质量管理 企业技术负责人 企业质检科 企业工程技术科 项目总工 项 目 试 验 室 项 目 测 量 班 项 目 质 检 部 项 目 技 术 部 项目经理 8.1 质量保证组织机构图 * 8 质量管理 1）以“一切为用户着想”，“为企业生产、经营着想”的指导方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，视质量为企业的生命，健全质量保证体系，制定质量责任制，明确职责、任务和权限条款，成立QC小组，明确课题和质量管理点。 2）选派屡创优质工程的领导班子及工程队，宣传创优精神，以优质管理来指导施工全过程。 3）严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法规，做好自身的施工监督检查工作，设专