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剖析民用建筑工程管理的要点问题 　　摘要：随着经济的发展，社会的建设项目越来越多，然而经济的全球化，国际性建筑企业的进入，导致建筑工程企业的市场竞争越越发激烈，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地就必须不断的提高企业的管理经营能力，保证建设工程项目的质量，树立良好的企业信誉，做好建设工程管理势在必行。本文在此从工民建质量管理的问题出发，分别从质量、进度、验收和安全等几个方面对于工程管理做了详细的研究。 　　关键词：工民建；工程管理；质量；进度；安全 　　Abstract: With the development of economy, more and more social construction projects, however, the globalization of the economy, into the international construction enterprises, construction enterprises in market competition more fierce, construction enterprises want to occupy a space for one person in the fierce market competition, we must constantly improve the management capacity of enterprises, to ensure that construction the quality of the project, establish a good corporate reputation, do well construction project management be imperative. This article from the construction quality management problems, separately from the quality, schedule, acceptance and safety aspects for project management are studied in detail. 　　Key words: civil engineering; project management; quality; progress; safety 　　中图分类号：TU71 　　前言： 民用建筑工程管理，是一项较为复杂的工程，它存在了各方面的因素问题，因此，要加强 民用建筑工程的管理，使其质量与安全问题得到保障。在建筑实际施工中，应根据现场的情况，对工程进行全面的考查核实，然后再作出相应的计划，并制定一套完善的施工方案，对建筑工程进行有效的控制与管理，确保建筑企业在市场中的发展。 　　本文针对烟台警备区机关公寓02#楼建筑面积为17150㎡，辰源小区17#、18#、23#、27#-29#楼及车库建筑面积为53022㎡，在施工中遇见的一些工程管理问题为例，进行了简单分类描述。 　　一、民用建筑管理中存在的质量问题 　　 1、设计规划一般来说，工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段，即设计规划阶段，施工阶段和物业管理阶段。项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。在相当程度上，设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。因此，需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。 　　 2、建材产品的质量由于建筑材料的持续涨价，在实际施工中，不少施工单位为了减少工程成本，存在着偷工减料和以次充好的现象，建筑中的一些设施出现了不合格的问题。 　　 3、内部管理与监察调查中发现，施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按规划的方案实施。 　　 4、技术与设备因素工业和民用建筑的工程本身都由很多环节构成，工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑。一旦缺乏技术支撑，便难以保证工程质量。同时，施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。 　　二、民用建筑工程的质量管理 　　1、推广新技术、新设备不管是工业建筑，还是民用建筑，足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。在 民用建筑工程管理中，施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备，例如混凝土与钢筋施工新技术，地基与基础工程新技术等等。只有这样，才能在实际操作中提高施工水平，保证管理工程项目的质量。 　　2、严格技术标准工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的，具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。在民用建筑工程管理中，任何工程项目的每个环节都必须严格按