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- 2018-10-17 发布于江苏
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某俱乐部组织构设计
某校园俱乐部 中心组织结构分析 中心主要业务及其工作流程 外联部对外联络订单-采购部采购生产所需材料-培训部门在培训老师的指导下制造生产所需产品-采购部入库整理 组织机构图 组织结构人员配备 办公室成员由机家俱乐部指导老师组成,拥有任命会长和在理由充分的情况下罢免俱乐部干部的权利,对俱乐部的重大决策和发展方向有最终决定权。 会长由指导老师任命,有权利任命和管理所有下属部门干部,但无罢免权,可以向办公室递交罢免申请作为参考,最终结果由办公室指导老师决定。 副会长由会长直接任命,协助会长管理俱乐部事务,无任命权和罢免权,可以向会长提出任命申请作为参考,最终结果由会长决定,向办公室递交罢免申请作为参考,最终结果由办公室指导老师决定。 副会长助理由会长直接任命,协助副会长管理俱乐部事务,无任命权和罢免权,可以向会长提出任命申请作为参考,最终结果由会长决定,向办公室递交罢免申请作为参考,最终结果由办公室指导老师决定。 各委员会由一名主任,一致两名副主任和若干名干事组成,负责委员会内部事务,无任命权和罢免权,可以向会长提出任命申请作为参考,最终结果由会长决定,向办公室递交罢免申请作为参考,最终结果由办公室指导老师决定。 各部由一名部长,一名副部,若干名干事(培训部门还有一定数量的实训人员,内务部有一定数量的站长),部长有任命权,无罢免权,其他人员无任命权和罢免权,可以向部长提出任命申请作为参考
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