论如何建立现代企业成本管理的体系.docVIP

论如何建立现代企业成本管理体系 　　摘 要：该文提出成本控制目标，分析影响成本控制目标的因素，论述成本控制目标的确定应当考虑的因素，最后论述成本微观管理中如何建立现代成本管理体系，旨在为企业更好地进行成本控制提供借鉴。 　　关键词：企业；成本控制；目标；因素；探讨 　　 　　现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、管理科学。成本管理是企业管理的一企划重要方面，通过对成本控制的探讨，一方面明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施，促进成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科学化方向发展。 　　一、成本控制目标 　　人们对成本控制目标的理解和表述主要集中在成本降低方面具体存在两种不同的观点：一种观点认为，成本控制的目标是实现预定的成本目标，通过实现预定的成本目标来降低成本。这种观点将成本控制过程理解为实现既定成本目标的过程，相对来说，对成本控制作了较为狭义的理解。另一种观点认为，将实现预定的成本目标作为成本控制的目标是以现有的既定条件为前提的，在此基础上，还应该通过各种创新措施，改变成本发生的条件，使成本不断降低。在这种观点下，企业成本结构存在两种状态：一是在现有条件下尚未使成本最低化的成本结构；二是已经实现了成本最低化的成本结构。前者主要是由于存在众多的非效率因素所致，一般可以通过“技术选择”来选择成本；对于