发挥保障的作用 助力企业攻坚.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
发挥保障的作用 助力企业攻坚

发挥保障的作用 助力企业攻坚   [摘 要] 面对严峻的经济形势,积极探索“44331”党建工程,努力把党的思想政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势,着力打造坚强有力的基层党组织战斗堡垒和忠诚、干净、担当的党员干部队伍,为企业打响打赢生存保卫战提供了强大的思想保障和精神支撑。   [关键词] 新形势;党建工程;探索   [中图分类号] A849 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129(2017)02-0082-04   近年来,永锦能源党委面对严峻的经济形势,紧密结合企业实际,积极探索“44331”党建工程,努力把党的思想政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势,着力打造坚强有力的基层党组织战斗堡垒和忠诚、干净、担当的党员干部队伍,为企业打响打赢生存保卫战提供了强大的思想保障和精神支撑。   “44331”党建工程。第一个“4”,即以主题教育、典型教育、形势教育和警示教育,“四项教育”融入全员经常性学习教育,保持了正确的引领方向;第二个“4”,即以推进党员领导干部宣传各项政策措施在基层、调查研究在基层、现场办公在基层、解决问题在基层“四在基层”作为各级干部日常工作状态,及时解决发展难题;两个“3”,即以下级党组织向上级党组织看齐、实现上级党组织过硬示范带动下级党组织,基层机关向公司机关看齐、实现公司机关过硬示范,带动基层机关。全体员工向党员干部看齐、实现党员干部队伍过硬示范带动全体员工队伍的“三看齐、三带动”体系,凝聚全员攻坚的力量;最后一个“1”,即实现先进基层服务型党组织建设目标。   一、抓全员“四项教育”,坚定解危脱困信心   1.抓主题教育,强化党性引领。以近年来持续开展的党的群众路线教育实践活动、“三严三??”专题教育活动以及“两学一做”学习教育为契机,全面开展以党员干部为主要对象的党性教育活动。层级开展党课和学习研讨110场次,出周电子学习期刊150期,组织观看《焦裕禄》《周恩来的四个昼夜》等电影4000余人次,全面锤炼了党员干部的思想定力、战略定力和发展定力。   2.抓典型教育,强化示范带动。针对当前严峻经济形势和企业发展实际,每年对工作中涌现出的劳动模范、先进工作者、优秀共产党员等进行表彰的同时,把视角对准广大基层员工,持续开展矿井月度“六颗之星”评比和公司层面十大“星级员工”评选,并通过各类媒体宣传先进人物事迹,引领全员比先进、学先进,坚定迎挑战稳发展促提升的信念。   3.抓形势教育,强化方向指引。发挥大政工优势,围绕“打响打赢战危机、保生存攻坚战”目标,讲政策、讲任务、讲形势、讲困难、讲措施、讲优势、讲作风、讲价值,一月一活动,一月一主题,深入开展形势任务教育活动,真正使广大员工明形势、明任务、顾大局、识大体。   4.抓警示教育,强化履职尽责。把党规党纪、反面作风案例纳入党员、干部整体学教布局,精心打造办公网络和手机客户端互为补益的廉政宣教新平台,每日选取廉政法规、新闻、典型案例等在廉政专栏发布,每月对党员干部接受教育情况实名公示,加强各级党员干部的警示。同时,通过集体学习、廉政党课、发送廉政提醒等活动,督促广大党员领导干部引以为戒,进一步增强纪律和规矩意识。   二、抓干部“四在基层”,强化解危脱困担当   1.以宣传政策在基层,深化企业改革。为确保企业发展大局稳定,保证资源枯竭矿井吕沟煤矿顺利关闭,公司在成立政策宣传组加强国家政策宣传的同时,领导班子带头深入一线讲政策、讲方案、讲措施,全面做到政策“一对一”讲解、问题“一对一”排解,全面赢得职工的理解和认同,妥善安置职工1600多人,仅此一项年减亏5000多万元,实现了企业员工双赢,“关闭做法”被集团公司作为典型经验推广。深入推进辅业单位管理模式变革,按照“提前着手、放权搞活、指导帮扶”思路,加强政策宣传和工作指导,提高了各辅业单位的经济效益。   2.以调查研究在基层,推进提质增效。针对井型相同、产能相近,但经济效益大为不同的实际,以领导班子为主,分系统深入基层调研,摸情况、听意见、找症结,确立了“公司层面目标引领、基层矿井经营自主、系统层面强化指导”的发展思路,全面推进管理模式的变革和管理经验的共享,大大提高了各矿井的经营管理能力和水平,提升了生产效率和经济效益。   3.以现场办公在基层,加强安全管理。坚持隔月度在井下现场召开安全办公会,同时把公司非安全口领导班子成员全部纳入零点行动小组,扩大现场督查范围,提高工作督查广度和深度。另外,立足现场隐患反推思想作风隐患,坚持月度干部作风督查,集纳分析问题,集中在办公网公开警示,提升了各级管理干部履职意识。2015年以来,通过静态隐患分析法倒究各级管理干部不作为行为301人次,各级管理人员工作作风持续向好转变。   4.以解决问题在

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档