土建施工中风险管理的探讨.docVIP

土建施工中风险管理的探讨 　　[摘要]本文根据施工方在工程建设项目中开展工作的程序，深入研究了建筑工程项目施工阶段施工方的风险管理。在项目施工阶段，利用项目wBS(work Berakdown structure)和项目PJ3S(Risk Berakdownstructure)相结合，对相对独立的、易于管理的较小单元的进度、费用、质量和HsE目标状态进行分析管理、动态监视，从而实现工程项目的总目标。 　　[关键词]风险管理　施工承包　WBS　RBS 　　[中图分类号]Tu7 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1009－5539(2010)03－0039－05 　　 　　绪　论 　　 　　项目风险就是项目生命期中的风险，即可能导致项目损失的不确定性。而项目风险管理就是应用项目管理的成熟理论和方法对项目风险进行预测、分析变因、减少不确定性、化解、控制和处理风险。也就是说，项目风险管理是指项目管理人员对可能致损失的项目不确定性进行预测、预算、识别、分析和有效地处置以控制成本，为项目的顺利完成提供最大安全保障的科学管理方法。 　　 　　一、项目施工阶段风险管理 　　 　　(一)项目施工阶段风险管理要点 　　1.项目施工阶段风险管理计划 　　企业管理层和项目经理部必须在项目管理策划时，对项目风险管理进行策划，制订风险管理计划，以决定如何进行项目风险管理。