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土木工程的项目管理存在问题及措施分析 　　摘要：当前，随着社会经济的腾飞，建筑业取得了突飞猛进的发展，土木工程项目的数量与日俱增，项目管理受到了社会的高度重视。施工企业在土木工程项目的施工过程中，要想在保证工程施工质量的前提下，不断增加企业的经济利润，就必须要强化工程项目的有效管理，实现工程建设的经济目标和社会目标。本篇文章针对土木工程项目管理的必要性，对土木工程项目管理存在的问题和相应的措施进行了深入的研究。 　　关键词：土木工程；项目管理；问题及措施 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　随着市场经济的发展，城市化的进程不断加快，建筑最为城市化的象征性标志，在近几年取得了突破性的发展。建筑企业面对如此激烈的竞争形势，挑战与机遇并存。企业要想在保证施工质量的前提下，获取更大的经济效益，加强项目管理是必由之路。因此，只有针对工程项目管理的必要性，认真分析研究土木工程项目管理存在的问题，强化项目管理的策略，才能够提高工程项目的质量，使企业的经济效益和社会效益达到共赢，实现企业发展的目标。 　　一、土木工程项目管理的重要性 　　土木工程项目的管理是一个非常复杂繁琐的过程，工程项目多，影响工程施工质量的因素复杂。将土木工程项目的施工质量提高，不仅是所有建筑企业共同追求的目标，而且是企业提高市场竞争力，树立良好的信誉形象的重要途径。土木工程的