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品牌建设的反思 　　只有政府、社会团体、媒体以及广大消费者都关心品牌企业， 　　形成合力，中国名牌才能够健康成长。 　　 　　中国品牌的弱势 　　 　　中国经济总量需要追超的国家依次是――意大利、法国、英国、德国、日本、美国。如果以进入世界500强为依据计算这些国家的世界级企业的个数：意大利为8家，法国37家，英国35家，德国34家，日本82家，美国189家。中国则是15家。六大强国进入全球最具影响力品牌１００强的个数分别是2个、8个、4个、9个、7个、58个。还应该注意到，瑞士有4个世界级品牌，荷兰有3.5个，韩国、芬兰、瑞典各有一个。然而，中国却一个也没有。 　　中国的GDP排名世界第七，出口额排名世界第三，在经济总量上可谓巨人。但是，品牌的缺失却可能成为我们的“阿喀琉斯之踵”，影响中国制造在国际竞技舞台的后继力。面对这样的状况，相信每一位中国人都不会平静，都会有知耻后勇的冲动――努力打造中国的世界级品牌。 　　虽然现在中国品牌的竞争力优势比较弱小。但是，中国企业不缺乏产量优势，也不缺乏品质优势，我们能为那么多世界级品牌做OEM，就是例证。无论是在日本还是韩国，从经济起飞到品牌群落崛起之间都会存在大约20年的时间差。如果这个时间差同样适用于中国的话，那么现在正好是中国企业品牌崛起的时间。中国经济已出现了从财富时代到品牌时代的契机，关键要看中国企业如何把握这一千载难逢的历史机遇。 　　打造中国品牌的重任责无旁贷地落在了民族企业的头上。我们也到了，海尔、联想这样优秀企业已经逼近品牌百强，大量的民族品牌企业正在茁壮成长，成为“世界级”亦是呼之欲出。 　　但是，处于幼齿时期的中国品牌，在最需要悉心呵护的时候，却经常无端地经受着非理性的轻视与无谓的消耗，品牌建设进三步退两步。中国品牌成长的路上横亘着丛丛障碍，而且许多来自我们自己。有时候，我们甚至是自己在拖自己的后腿，自己砸自己的牌子。 　　 　　中国品牌成长的障碍 　　 　　扭曲的崇洋消费情结。不少国人平时对洋货痛恨不已，对国货怜爱有加，但到了买单的关键时候，还是“灭自己志气，长他人威风”。 　　塑造民族品牌，需要企业的自强奋进，也需要同胞的认可和追捧(哪怕是暂时委屈地)，否则，民族品牌就永远孤掌难鸣。 　　我们不能总是苛求、总是用放大镜去看待民族品牌在成长过程中的不足。民族品牌的羸弱，诚然与技术、品质有关，但更架不住口碑的诋毁和习惯思维的惯性！况且时至今日，民族品牌跟洋品牌的差距也不至于天壤之别，也并非如“口碑”那么糟糕。 　　许多人以购买国外消费品为荣。脚下洋鞋，身上洋衣，腕上洋表，这几乎成了炫耀的资本。如果国人的观念从本质上改变了，形成一种“爱民族品牌、用民族品牌”的环境，那么，无疑给民族品牌的发展推波助澜。反之，民族品牌在与洋品牌之争中仍要落败。 　　中国品牌的成长甚至中国经济的发展都需要国人的认同，自家不兴，何以兴世界？国货要自强，国民心态也要自强，要给民族品牌和企业多一些信心，多一点鼓励。 　　不规范法则下的魔道竞争。一个民族品牌成名之日，也是众矢攻击之始。在市场经济体制不完善和法规不健全的情况下，大品牌面对的往往是一个无序、不公平甚至是充满阴谋的市场竞争环境。 　　品牌企业潜心于正面战场，但是形形色色的竞争对手随时可能在背后突施冷箭。一个成本不高但手段卑劣的暗算，就可能让经年累月、千辛万苦打造起来的品牌中途折戟、一蹶不振。 　　2004年，蒙牛很受伤。一家竞争对手花费600多万元，利用“黑公关公司”组织众多新闻媒体突然发难，质疑蒙牛的广告费用过高，继而质疑蒙牛的产品质量。牛根生还未摆平这件事，波澜再起，又有人在蒙牛牛奶中注射福尔马林，放在超市的货架上，以此讹诈蒙牛。这个躲在黑暗中的对手，还给许多城市的卫生系统、机关、学校、事业单位散发信件，传播蒙牛牛奶出现了问题，导致有些地方禁止商家销售蒙牛的产品。 　　格兰仕在二三级市场的竞争对手，指使个别网站和小报刊登恶意攻击格兰仕微波炉的文章。格兰仕不得不以侵权及损害商誉为由，将策划这些“文章”的北京一家广告公司推上被告席。 　　互联网时代信息以几何级增长传播，人为的恶意攻击可能像海啸一样不可防范，很多正规经营的品牌大厦因此轰然倒塌。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。 　　如果每个企业都像蒙牛一样上书温总理，引起政府高层重视来解决问题的话，那是不现实的。因而，政府应建立起品牌企业应急危机处理制度，对进入政府应急危机处理制度的品牌和企业进行认定，对达到一定标准的中国驰名商标和中国名牌企业进行危机保护。建立快速反应机制，保障在最短时间内堵住传播途径并化解品牌危机。对于认定的恶意攻击者进行严肃处理。 　　“打假”成“假打”的霸道逻辑。在中国，造假企业许多都是当地的利税大户或支柱产业。一