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关于房地产企业管理及的策略分析 　　[摘 要]企业房地产不仅在企业整体生产经营投资中占有较大份额，还是企业长期可持续发展的基础。由于企业房地产具有投资大，周期长，周转慢和风险大等诸多特点，所以会直接影响企业的生产经营效益。本文从企业房地产管理现状和资金运转入手分析，综合归纳了企业房地产管理策略，旨在提高企业房地产管理水平，推进企业的健康发展。 　　[关键词]企业 房地产 管理 决策 策略 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）30-0058-01 　　引言 　　20世纪90年代中期以来，我国企业生产经营的外部环境发生了巨大变化。首先，国家宏观环境由计划经济转向市场经济，使得市场在资源配置方面发挥了基础性的作用。其次，过去以往的卖方市场逐渐转向买方市场。并由生产能力决定企业的兴衰逐渐转向了企业的订单、市场占有份额和创新发展等综合竞争能力来决定未来企业的存亡。所以，这就加强了同领域企业之间的竞争，形成优胜劣汰的发展格局。最后，我国市场对外开放的基本形态进一步形成，已经逐渐成为国际市场的一部分。因此，企业一定要融入全球经济发展的大潮中，即使在国内市场，也仍要面临世界上的强大对手。 　　1.企业房地产管理现状 　　现阶段，我国企业并没有将企业房地产管理作为一项头等大事来抓，其业务范围往往只局限于企业房地产的分配、维修和保管方面，并