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关于建筑工程施工管理相关问题及对策的研究 　　摘 要：建筑工程施工管理贯穿于整个项目的生命周期中，在建筑行业中建筑工程的施工质量是其管理核心，其直接关系到施工质量目标、安全目标以及工期和成本目标能否实现，对建筑企业的经济利益有着很大的影响，对整个社会效益也有着一定的影响，当前，我国很多建筑施工企业在建筑工程项目的施工管理过程中仍存在着许多施工管理问题，急需解决。 　　关键词：建筑施工；施工管理；策略 　　建筑施工管理的内容可以划分为施工过程管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等几个部分。 　　1 施工过程管理 　　一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作： 　　1.1 从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一道工序尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。 　　1.2 做好材料管理工作。材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料