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关于某住宅的项目施工管理的要点探析 　　【摘 要】文章主要结合工程实例，主要针对某住宅项目施工管理要点进行了总结与分析，主要从施工准备阶段的管理、施工阶段的管理和竣工资料的管理等方面进行了论述，以供同行参考借鉴。 　　【关键词】住宅项目；施工管理；成本管理；进度控制；质量管理 　　引言 　　随着我国经济的迅速发展，人们对居住的质量提出了更高的要求，住宅项目在建筑市场上显得越来越多，国家对住宅项目的建设也越来越重视。如何抓好住宅工程的建设，尤其是住宅工程的施工管理，不仅关系到国家、社会、经济以及房地产市场持续健康发展，而且还直接关系到广大人民群众的切身利益。因此，在实际工程实践中总结住宅工程施工管理的成功经验，以指导住宅工程施工管理，就显得十分必要。鉴于此，本文结合某住宅小区的施工实践和总结，主要某住宅项目施工管理中相关要点进行了研究，并提出了自己的看法。 　　1 工程概况 　　某住宅项目，一共7层，总面积为23000平方米，为砖混结构。整个施工过程中严格按照合同执行，取得了令人满意的效果。工程质量达到优良标准，满足了设计和使用要求；施工工期较短；工程造价未超出承诺的合同指标；安全文明施工达标，未出现任何人身伤亡事故。 　　2 施工准备阶段的管理 　　项目工程在正式开工前应做好开工前的准备工作，为工程的顺利开工奠定基础。 　　1）做好现场“三通一平”工作，对于处于