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关于我国公路施工的项目成本管理问题探究 　　【摘 要】本文作者根据多年从事公路施工项目成本管理工作经验与实践，通过研究公路施工项目成本的构成，对公路成本的影响因素进行分析，并结合我国公路施工项目的成本管理现状与存在的问题，提出了我国公路施工项目成本管理的改进措施。 　　【关键词】公路；施工；项目管理 　　 1.公路施工项目成本构成 　　1.1预算成本 　　预算成本是反映各地区建筑业的平均成本水平, 它根据施工图由全国统一的工程量计算规则计算工程量, 并套用国家、地区或企业制定的基础定额及各地区的市场劳务价格、材料价格信息及价差系数, 并按有关取费的指导性费率进行计算。 　　1.2计划成本 　　计划成本是指施工项目经理部根据计划期的有关资料,在实际成本发生前预先计算的成本。亦即施工企业考虑降低成本措施后的成本计划数, 反映了企业在计划期内应达到的成本水平。它对于加强施工企业和项目经理部的经济核算, 建立和健全施工项目成本管理责任制, 控制施工企业过程中生产费用, 降低施工项目成本具有十分重要的作用。 　　1.3实际成本 　　实际成本施工项目在报告期内实际发生的各项生产费用的总和。把实际成本与计划成本比较, 可揭示成本的节约和超支, 考核企业施工技术水平及技术组织措施的贯彻情况和企业的经营效果, 实际成本与预算成本比较, 可以反映工程盈亏情况。 　　 2.公路施工