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基于技术创新的模式分析确定企业专利的策略 　　企业在制订专利策略时，所需考量的要素包括成本、市场、技术等。在考察技术要素时，往往局限于某个技术点的微观层次，例如，创新性、侵权发现的难易度等。然而，专利作为市场竞争的武器，其必然与企业整体的竞争环境和竞争策略息息相关。在制订专利策略时，有必要将宏观层面的技术创新模式纳入考量视野。 　　技术创新模式囊括了技术和市场要素，甚至包括法律要素。也可以说，技术创新模式要素将传统的市场、技术、成本、法律等要素综合在一起，形成一整套指导企业制订专利策略的集合。 　　技术创新模式包括五个方面：产业中的技术竞争态势、产业链位置、专利贸易形式、产品市场分布和技术创新地位。 　　首先。不同行业或产业，技术竞争态势是不同的。细分下来有三种竞争态势：第一种是散点式的竞争。这种竞争态势的特点是技术或专利以点状分布，很少聚集成包，产业链也很短。典型的行业是制药行业，因为在制药产业中，一种药的专利很少，产业链中可专利的技术也少，无非是配方和工艺。这种态势下，专利所需的成本相当高昂，也需要强势的保护才能保障成本回收和获取利润。在这种情况下，专利许可基本是不可能的，因此，专利贸易也就不活跃，主要靠专利的垄断性来维持市场的运转。第二种是晕轮式的竞争。其特点是以某个或某几个核心技术为中心，通过不同的技术圈向外辐射。典型的行业是传统的机械领域。从原型机到产业化机直至