公共广播服务管治架构.PDF

公共广播服务管治架构专题小组 研讨结论摘要 建立法定框架 1. 应立法规定公共广播机构的管治架构。 董事局与行政管理层的分工 2. 管治机构(暂称 「董事局」)与行政管理层各自的权责，应清楚界定及 区分。 董事局的角色 3. 董事局应： (a) 按照法定的公共广播服务使命制定策略和政策纲领； (b) 确保以恰当、有效率和符合经济原则的方式落实公共服务使命，为 社会带来最大的利益； (c) 维护公共广播服务的独立和诚信； (d) 确保遵守法律及适用的规管要求，并坚守广泛认同的新闻道德标准， 包括(但不限于)真确、公正、持平和不偏不倚等要求； (e) 决定行政总裁的聘用条件及任期，并作出聘任、续聘和免职；以及 (f) 批准其它主要高层人员的聘用条件。 行政总裁的角色 4. 行政总裁同时亦担任总编辑，作出独立编辑决定，并承担最终的编 辑责任。因此，行政总裁除须具备管理经验，也必须拥有丰富的编 采经验。 5. 行政总裁应负责： (a) 执行董事局制定的策略和政策纲领； (b) 作出独立编辑决定； (c) 机构日常运作；