“9S”管理实施方案可打印.doc

PAGE PAGE 2 “9S”管理实施方案 为适应现代企业发展，提升工作现场管理水平，培养高素质员工队伍，树立企业良好形象。经公司研究决定：2011年在公司内部推行以9S管理为主要内容的标准化管理活动。推行9S现场管理工作不仅可以完善公司生产现场管理制度、改善工作环境，而且可以提升工作标准，保证安全生产。实施9S管理，有助于促进员工素养的提高，建立和谐的企业发展环境，增强责任感，实现公司管理效能的持续增长。为有效推进9S管理工作，确保各项工作的有序进行，根据公司实际情况，特制定开展9S管理活动实施方案： 一、开展9S管理活动的指导思想和基本原则 指导思想：努力构建现代企业管理模式，提