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- 2018-10-19 发布于浙江
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仓库管理程制度方案制订-仓库主管必看
中转仓订货流程-发货跟踪 订货发出跟踪 1、对于库存量较少的品种进行发货跟踪,协调厂里负责中转 仓发货的人员优先发出。 2、跟踪厂发货物资料根据发运组提供的集装箱相关资料,对 送货单进行整理。与船务公司联系货物的装船情况,并确 定大致的到达时间,对不能按期装船的货 物进行重新的安 排。 中转仓订货流程-发货跟踪 中转仓-收货篇 中转仓-收货篇 接收货单 清楚来货方向、运输方式、收货单位、规格品种及数量 安排垛位 需分离存放的产品(如兰、白水)要分开存放;垛位与墙、垛位与垛位 之间须留出50公分宽的消防作业通道。不同品种、规格,不同批号要 分别堆垛码放,并控制垛位高度(30公斤以上的箱子不超过七层,30 公斤以下的箱子不超过十层大桶不超过四层) 收货验收 做到入库货物品种、规格、数量、批号相符,包装完好,无损坏. 中转仓-仓库管理 中转仓-仓库管理 保证仓库内安全。 1、禁止无关人员入库,提货人员只能在库外接货。 2、严格控制火种,入库不能带香烟、火柴、打火机;不在库内使用手机、对讲 机、传呼机; 库内作业需
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