施工资源求与计划.pdfVIP

施工资源需求计划 第一节 劳动力计划 1.1 管理人员配备 1.1.1 本单位选派综合管理能力强的人员，专门组建本工程项目 经理部，全面负责本工程的施工、工程质量及经营成本，直至竣工交 用。 1.1.2 本单位选定在江苏省从事建筑业多年，有同类建筑施工经 验、工种齐全、平均技术水平较高的劳务队伍进驻现场，从事现场专 业工种的施工作业。 1.2 劳动力安排及进出场计划 1.2.1 劳动力安排及进出场计划原则 项目建设过程中，劳动力计划按施工准备阶段、基础施工阶段、 主体结构阶段、装饰装修施工阶段及设备安装阶段配部署。劳动力组 成遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富” 的原则，由于在本工程的施工过程当中，将经过农忙，春节等施工人 员紧缺阶段，因此在选择施工队伍时，我方选择经长期培养的成建制 队伍，以最大可能降低农忙、春节等时间段对整体工期进度的影响。 劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周 边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。 特殊工种按照“经验丰富，技术过硬，作风优良”的原则选择。