武钢安全生产标准化吴启兵课件.pptVIP

3 、检查评价与改进 要求： 1.建立操作标准化执行情况检查、考评机制，将操作标准化实施的检查、督促、考评与职能部门、干部挂钩班组、与各级各部门安全生产责任制履行，与“三违”查处相结合。 2.定期组织对本单位安全作业指导书实施的适用性、有效性进行评审，根据评审结果制定改进方案。 3．对新工艺、新设备、新材料、新技术的引进与使用，应及时完善或制定岗位作业指导书。 班组级控制因素考评表 考评项目 考 评 类 目 考 评 标 准 考 评 办 法 实得分 1、工人安全素质(30分) 1、班组安全工作职责落实（8分） 一条不落实扣2分 抽查班组长工作情况 2、熟悉本岗位作业“三不伤害”内容（10分） 主要危险作业事故模式一项不清楚扣2分 抽查20%的班组成员 3、熟悉本岗位作业防止事故技能（12分） 主要危险作业的安全操作技术（应急处理）一项不清楚扣3分 （同上） 车间 工段 班组 年 月 日 考评项目 考 评 类 目 考 评 标 准 考 评 办 法 实得分 2、班组安全活动(36分) 1、正常安全活动(主要内容是标准化作业和危险预知训练)（