家电企业窜货问题的思考.docVIP

  • 36
  • 0
  • 约3.23千字
  • 约 8页
  • 2018-10-15 发布于福建
  • 举报
家电企业窜货问题的思考

家电企业窜货问题的思考   摘 要:   渠道冲突是我国企业分销渠道管理的重要内容。窜货作为渠道冲突中最核心的一项内容,现在越来越被企业所重视。为了创造更好的销售环境,在产品分销过程中营造良好的销售氛围,我们必须要有效控制好渠道冲突中的窜货问题。分析结果表明,可以通过市场源头、管理、销售人员素质、价格体系、促销政策等几方面来采取有针对性的解决措施。   关键词:   家电企业;渠道冲突;窜货;思考   中图分类号:   F27   文献标识码:A   文章编号:1672-3198(2013)19-0083-01   窜货是营销渠道冲突中一种常见现象,也是很多生产企业较为担心的渠道隐患。特别是发展规模比较大的企业,一旦出现窜货现象,不但影响企业销售,而且控制不好,甚至会毁掉一个品牌。因此,企业应该对渠道冲突中的窜货问题要重视起来。   1 窜货的危害   1.1 导致恶性价格战   对于品牌知名度高的家电企业来说,一般都会选择尽可能多的渠道成员来做销售,不同的销售商获利水平不同,但为了维护个人利益,往往会不惜一切代价,采用低买高卖的原则,来获取单方利益最大化,这样就会在供应商这里产生恶性价格战。所以渠道管理尤为关键,如果稍微管理不善,就有可能出现个别窜货问题,进而破坏产品的品牌形象。   1.2 破坏原有品牌的声誉   建立一个品牌可能需要一年、三年、五

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档