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基于建筑工程现场施工技术管理问题分析的研究 　　【摘要】本文首先分析了建筑工程施工现场技术管理的内容，然后探讨了其存在的相关问题，最后提出了优化管理的策略。建筑工程现场施工技术管理是一项重要工作。本文提出了自己的一些看法，望能为同行的工程施工技术人员提供一定的参考价值。 　　【关键词】建筑施工；现场管理；技术与方法 　　前言 　　建筑工程现场施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，建筑企业只有注重技术管理，培养技术人才，合理运用施工技术管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。 　　一、建筑工程现场施工技术管理的任务分析 　　建筑工程现场施工技术管理主要有四个方面的任务：一是保证施工过程符合技术规律的要求，从而保证施工的正常秩序；二是努力使施工过程中的各项工艺和技术建立在先进技术的基础上，保证工程项目的质量；三是要充分发挥材料的性能和设备潜力，完善劳动组织，从而不断提高劳动生产率，降低工程成本，同时起到增加经济效益的作用；四是保证施工技术能充分发挥作用，提高施工现场的技术水平，提高企业的竞争力。在建筑施工中，通过技术管理，积极研究与推广新技术，促进技术现代化，提高劳动生产率，对稳定施工现场生产技术工作秩序、保证建筑产品质量和安全、减少施工对环境的污染、提高工程项目的经济效益具有极为重要