人力资源级应考技巧.pptVIP

薪酬水平与薪酬策略 现代西方工资决定理论 P422 边际生产力理论 均衡价格工资理论（以上两理论对从水平上和趋势上决定长期实际工资的基本要素给出了较令人信服的解释，是现代西方工资理论的主要基础理论，P423） 集体谈判工资理论（短期决定） 人力资本理论(不是工资决定理论，但对工资具有影响，是工资理论，P425) 劳动力供求模型的理论修正 P426 劳动力需求模型修正的三种理论 薪酬差异理论 效率工资理论 信号工资理论(也可修正供给) 劳动力供给模型修正的四种理论 信号工资理论(也可修正需求) 保留工资理论 劳动力成本理论 岗位竞争理论 企业薪酬策略 P431 跟随型(企业最常用的方式) 领先型(强调高薪用人) 滞后型(低于或落后于市场薪酬水平) 混合型(比较灵活) * * 激励理论：需要层次理论、双因素理论、需要类别理论、期望理论 分享理论：分享的四种形式 企业各类人员薪酬的特点及设计：研发人员、高级主管、销售人员 * 薪酬制度的完善与创新 * * 年薪制的设计：含义、对象、实施条件、结构模式、设计方法、各种模式的区别 团队薪酬的设计：不同团队的类型及薪酬策略、自助式团队薪酬模式设计 股票期权的设计：含义、特点、类型、参与范围、行权价、赠与的时机与数量 期股制度的设计：含义、特点、与期权的区别、适用范围、期股的获取方式和数量 员工持股制度的设计：含义、类型、计划的内容、范围、