医院办公室个人的工作计划.docxVIP

  • 13
  • 0
  • 约4.44千字
  • 约 10页
  • 2018-10-15 发布于贵州
  • 举报
医院办公室个人的工作计划

医院办公室个人工作计划 篇一:医院办公室工作计划   石柱西南俪人医院办公室   XX年工作计划   回顾XX年,办公室在院党支部、院领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下,各项工作圆满完成,较好地发挥了综合协调作用,回顾以往工作,找出不足、总结经验,今年的工作主要从以下几点开展:   一、做好档案管理工作。档案是医院在发展过程中具有保存价值的各种文字或者图像等不同形式的历史记录,做好档案管理工作是办公室首要的任务,是提高工作效率和工作质量的必要条件。1、分类保管好各种公文,做好上级来文的登记、借阅、归档等工作,及时收回各部门需要归档的文件2、做好院内通知的起草、发放、归档工作。   3、做好其他各类档案的收集保管。4、完善医院档案管理制度,为大家的工作和医院的发展带来更大帮助。   二、做好文书资料的传达和整理工作。为了使医院内部的信息得到很好的管理和传达,草拟和管理医院综合性文件是办公室的重要工作之一。1、办公室要组织好院内各种会议的记录和整理工作,并做好各种会议记录,妥善保存。2、同时,准确、认真做好医院重大事件及具有重要意义事件的记录工作。3、做到及时、完善、准确的上报上级要求的资料和文件。   三、公章的管理更加规范。保管好印章,不得随意外借,严格按照印章使用程序,做好印章使用的登记,严禁使用后不登记,对登记本妥善保管。   四、加强基础设施的维护和管理。   1、做好医院的防火工作,定期组织防火知识培训,检修灭火器材;   2、维护好医院的照明线路,定期排查线路安全问题。   3、做好电脑和网线的管理工作,保证收费、药房、合疗等关键科室的正常使用,杜绝上班时间看电影、上网等行为;   4、维护好医院内部电话。   5、做好冬季取暖,保证正常供暖,注意锅炉的安全使用。   五、积极完成领导交办的各项任务。   办公室是一个综合管理的机构,是承上启下,沟通内外、协调左右的枢纽部门,在新的一年里我们将继续做好本职工作,与各科室密切合作,充分发挥服务职能,共同为医院的发展贡献一份力量。   胡 森 升   XX年11月18日 篇二:XX年医院办公室工作计划   XX年医院办公室工作计划   在新的一年里,医院办公室在医院领导班子的带领下,深入贯彻落实科学发展观,进一步转变观念,积极参与医疗卫生体制改革,围绕医院总体工作计划和创建二级甲等医院的奋斗目标,力争医院办公室、社会综合治理、法制法建等各项工作任务达标。为了进一步提高医院办公室工作质量,现就XX年医院办公室工作提出如下意见:   一、建章立制,打下良好工作基础,明确工作职责范围,为医院行政管理做好服务,起到承上启下的组织协调作用。医院办公室今年要紧紧围绕医院工作计划,积极开展效能提升活动,建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度,如院领导和职能部门深入科室制度,请示报告制度,院总值班制度,会议制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理办法等等,明确医院办公室人员分工,建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责分明。   二、努力学习,提高工作能力与管理水平   熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事   1 - -   不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,为科室提供满意优质的服务。   三、科室建设与发展   院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松、和谐的工作环境。   ㈠抓好执行力建设,做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。   ㈡完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。   ㈢做好来院领导、专家及其他各种人员的接待服务工作。领导、专家来院指导工作是医院管理及技术工作开展的保障,对领导专家来院指导工作要统一安排,完善接待程序,规范管理制度,为提高医院管理水平和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档