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管理,商业,业绩,营销,销售,供应商,人事,人力资源,绩效,计划,创业计划,策划,商业计划书,可行性报告
2017.02.25
目录
一、前言
二、执行工作步骤
三、综合楼广告物料布局及设置原则
四、6大风格综合楼设置及展示套餐
五、其他
前言
销售中心是接待客户、洽谈业务、进行形象展
示的重要地点。作为影响客户第一心理感受的
销售中心,一定要对销售气氛进行把控,合理、
系统的对销售中心广告位进行设置,激发客户
的尊贵感,增加购买欲望。
二、工作步骤及要求
3、执行工作步骤及
节点要求
2.1、横向部门对接内容
装修设计院 • 设计院出具综合楼施工图纸,并由营销负责人审阅
广告位置是否与现场要求相符
各区域设计管理部 • 如施工图不符合实际要求,由区域设计管理部反馈
至装修设计院进行修改
项目部 • 负责现场广告位基础施工
• 由营销策划把控广告位特殊要求,如预留电源等
采购部 • 营销策划按标准工艺进行物料报价,并下单至采购
进行供应商招标
• 对接供应商现场测量尺寸及广告位画面工艺要求
• 供应商入场后,把控现场实际出品效果
2.1、工作步骤及要求
保证销售中心高端的调性需求 ,同时满足销售信息输出 ,规范6大风格销售中心的广告位设置 ,
并可按下列工作步骤执行
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧
确 确 上 下 调 沟 过 现
认 认 报 单 整 通 程 场
综 设 综 区 综 横 监 执
合 计 合 域 合 向 督 行
楼 院 楼 采 楼 部
平 深 包 购 设 门
面 化 装 部 计
布 图 建 招 稿
局 纸 议 标
书
2.1、工作步骤及要求
步骤一:确认综合楼平面布局
在销售中心风格确认后 ,营销要及时介入到综合楼布局中 ,增加前期沟通频率 ,确定综
合楼广告位是否落实。
步骤二:确认设计院深化图纸
对设计院已完成的深化图纸进行确认 ,确保广告位位置、尺寸合理 ,并确保预留电源线、
视频传输数据线。
步骤三:上报综合楼包装建议书
1、时间节点:示范区开放前60天完成上报建议书及方案审批
2、上报文件:编写 《【包装类】XX碧桂园综合楼包装建议书 (XX 区域 )》上报 ,并提
供相关供应商报价和确定工艺材质
2.1、工作步骤及要求
步骤四:下单区域采购部招标
综合楼包装建议书终审后 ,策划根据已批方案及项目情况 ,使用BPM系统 ,下单至采购
中心 ,确
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