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如何发挥办公室的作用,做好企业效能监察 　　摘要：企业效能监察是围绕企业生产经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理。在实施过程中，办公室是企业效能监察工作的具体执行机构，对效能监察开展的好坏有着至关重要的影响。文章从执行者的角度探析如何充分发挥办公室的作用开展好效能监察工作。 　　关键词：效能监察；企业管理；行为规范 　　中图分类号：D036文献标识码：A 　　文章编号：1674-1145（2009）08-0028-02 　　 　　一、企业效能监察工作的重要性 　　 　　企业效能监察是围绕企业生产经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理，也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。效能监察贯穿企业管理的全过程，有利于加强企业管理，及时发现管理中的薄弱环节，建立健全规章制度，改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象，从而促进企业的发展。具体讲在企业管理中可以发挥以下四种作用。 　　1．预防作用。一是防止企业管理中的问题发生。效能监察，特别是开展事前、事中检查，通过建立行为规范，对办事规则、办事程序、办事依据、办事责任、办事时限等，都做出明确规定，使每项工作都有章可循，有规可守。二是防止贪污受贿、失职渎职等案件的发生。贪污受贿等案件的发生与管理中的漏洞有直接关系。通过效能监察，建立健全制度，每