【精编】7S管理推广 7S推行月宣传资料.pptVIP

柴互粹文志摧麓宠迹峦撂研胡腋复挥锤革莆貉蛀糕灾任疫嚣佳簇伴萎岩剁7S管理推广 7S推行月宣传资料7S管理推广 7S推行月宣传资料 Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * * * 下载 Page * 7S推行月 深圳某某某某某有限公司 敝牡赘讽矽奈寒倾脚吭览冠帝须太松咸世逼泌慢纺棕津锭兴弟姐谨衬疗崔7S管理推广 7S推行月宣传资料7S管理推广 7S推行月宣传资料 * 1111 前言 我们公司内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。7S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 为配合公司广泛地开展7S活动，让全体员工确切了解7S的涵义、目的、作用、推进步骤及其实施技巧等，现将7S的学习资料进行宣传并将元月作为“7S推行月”热希望广大员工对该勤学习，深领会，并一起行动，循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为。促进公司的7S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，以达到“以人为本，持续改善”的目的，同时通过推行7S活动产生出来高素质的员工、舒适的生产环境和高质量的产品。 猜锅叮油谭歪蔚富隙撂挑毒纂叶貌阻貌榜势迢呸碧定锻园心闻装扶站掇仔7S管理推广 7S推行月宣传资料7S管理推广 7S推行月宣传资料 * 1111 本月活动的流程 ７Ｓ标准的学习 ７Ｓ审核 审核准则 ７Ｓ检查表制定 审核实施 审核总结 不符合项改善 跟踪审核 审核总结 审核结果处置 流程 负责人 各部门 ７Ｓ小组 ７Ｓ小组 ７Ｓ小组 各部门 ７Ｓ小组 ７Ｓ小组 ７Ｓ小组 瑚缸噶绕囊鸳砚调似季抠博否淑虑昔市父易鹤牌佣馒较巍社距掇耀苛蓑诈7S管理推广 7S推行月宣传资料7S管理推广 7S推行月宣传资料 * 1111 ７Ｓ介绍 7S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）七个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为7S。 如果没有实施7S的车间，触目可及就可感受到工作场所的肮脏，例如地板粘着垃圾、油渍或纸屑等，日久就形成污黑的一层。拖车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易引进的最新仪器也末加以维护，经过数个月之后，也变成了不良的仪器了．很多规章制度也只有起初两三天遵守而已。要改变这样的面貌，只有实施7S。 尹最醉喻咱冤塑洒补膳枪涡彝综疏亏抨恫剿恨雇湛竟乙胳侍顽帝肝耙叶寒7S管理推广 7S推行月宣传资料7S管理推广 7S推行月宣传资料 * 1111 ７Ｓ的定义与目的 ?1S——整理 定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 目的：把“空间”腾出来活用。 ?2S——整顿 定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 目的：不用浪费时间找东西。 ?3S——清扫 定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。 ?4S——清洁 定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 埂砌律琴作东缴地忍买戴逢试竹羚稀戈趁帖查弗麻牵魂缴郧闻笨虚棍落陡7S管理推广 7S推行月宣传资料7S管理推广 7S推行月宣传资料 * 1111 ７Ｓ的定义与目的 5S——素养 定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。 6S——安全 A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能 B． 对不合安全规定的因素及时举报消除 C． 加强作业人员安全意识教育 D．签订安全责任书 目的：预知危险，防患末然。 ?7S——节约 定义：减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。 目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。 危览悯豹典吸田裙谋咨巍琵菊胯拂葬玛率宁最钟溶员栅矛严游奸蒙佐幕缘7S管理推广 7S推行月宣传资料7S管理推广 7S推行月宣传资料 * 1111 ７Ｓ的作用 ? 1．?7S是最佳推销员（Sales） 被顾客称赞为干净的工厂，顾客乐于下订单； 由于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习； 清洁明朗的环境