济铁工程总公司安全管理考核办法.docVIP

PAGE －PAGE 1－ 中铁十局济南铁路工程有限公司 安全管理考核办法 为提高安全管理水平，强化对安全管理的激励与约束，保证安全管理逐级负责制的全面落实，特制定本办法。 一、考核组织 成立济铁工程有限公司安全管理综合考核组，在安全质量管理工作委员会的领导下开展工作。组长由分管安全工作的副总经理担任。成员：安全质量管理部、工程技术部、人力资源部、公安派出所、工会、项目管理中心负责人组成。 综合考核组负责对公司所辖各单位进行季度抽查、半年考核、年终综合检查考核。 综合考核组下设安全质量、工程技术、人力资源、公安派出所和项目管理中心五个专业组，专业组组长由相应部门负责人担任。负责组织对本系统安全管理的日常检查、重点抽查和考核。 二、考核的内容 考核的内容分为安全管理、设备管理、员工素质、过程控制、安全实绩五个方面。 按《济铁公司安全管理考核标准》（见附表）进行考核，考核评分采用百分制计分： 1、安全管理，考核比重占20分，其中包括组织领导、逐级负责制、规章制度、机制建设、齐抓共管五个部分。 2、设备管理，考核比重占10分。 3、员工素质，考核比重占10分。 4、过程控制，考核比重占20分。 5、安全实绩，考核比重占40分。 三、考核认定方式和程序 1、考核的基本方法 系统逐级考核，综合认定。具体操作方式为： （1）基层单位自评自检 各基层单位（直属项目经理部，下同）依据《济铁工程有限公司安全管理考核办法》，结合各自安全生产实际，每月要按标准进行全面、系统、严格的自我考核与评价，每季考核与评价结果于季度未月的20日前报济铁总公司安全质量管理部。每年6月20日前和12月20日前，将半年或年度自评自检认定情况报济铁公司安全质量管理部。 （2）济铁公司考核评价 考核评价依据《济铁公司安全管理考核办法》，结合系统特点进行考核评价。系统按季度抽查、半年考核、年终综合考核评价形成书面资料按规定的时间报济铁总公司安全管理综合考核组，由综合考核组综合考核评价。 公司对各基层单位的考核成绩认定： 当公司考核组考核汇总分数大于基层单位自评分数时，单位的考核分数以总公司考核分数为准认定；当公司考核汇总分数小于基层单位自评分数时，以基层单位的考核分数减去公司考核总分再减去（基层单位的考核分数减去公司考核总分之差）为准认定。 根据考核期内各基层单位承担的工程数量、安全风险、施工难易程度和员工在册人数等因素，济铁公司综合考核组综合考虑。 （3）考核认定排序 济铁公司综合考核组每半年对所属单位安全管理情况进行一次综合考核。根据考核结果确定一、二、三名。设第一名一个，第二名二个。 2、考核认定的程序 （1）每年6月10日前和12月10日前，各基层单位完成自我考核评价，并将考核结果报济铁公司安全质量管理工作委员会办公室。 （2）济铁公司各专业安全管理考核组对基层单位进行考核认定。并于6月20日前和12月20日前将考核评价结果和不合格单位及其存在的主要问题和整改措施，提交济铁公司安质委办公室，由安质委办公室汇总后提报济铁公司安质委综合考评。 （3）直接认定 凡考核期内发生责任行车“五防一般”、A类及以上事故；责任员工“五防轻伤”及以上事故；隐瞒事故或没在规定期限内上报者，公司安质委直接认定该基层单位为该考核期内安全不合格单位，给予通报批评和经济处罚，并责令期限整改。 四、考核方法、奖励和通报 1、考核的方法： 根据济铁公司安全管理考核标准的五个方面进行考核。 考核成绩=（A项安全管理20分—扣减分）+（B项设备管理10分—扣减分）+（C项员工素质10分—扣减分）+（D项过程控制20分—扣减分）+（E项安全实绩40分—扣减分）。 2、综合考核结果的定性： 综合考核采用百分制，各考核项目的分值不出现负值，考核成绩取得90分及以上为优良单位；75分至不满90分为合格单位； 75分以下为不合格单位。 3、考核的奖励和通报 综合考核结果经济铁总公司安质委审核认定后，在济铁公司范围内通报考核结果，并作为资产经营责任制考核、五好领导班子评比以及干部任免和奖惩的参考依据。 对获得第一名和第二的单位济铁总公司分档给予奖励。对不合格单位在济铁公司范围内进行通报批评，重点帮促，限期整改，并给予经济处罚。 五、对实施本办法的要求和说明 1、所属各单位要按照本办法，结合各自实际情况细化安全管理考核办法或考核表，重点突出过程控制和基础管理及量化标准。 2、济铁公司综合考核组成员部门，要认真学习和掌握本办法的规定标准、要求和方式方法，切实履行好各自的职责，把考核工作落到实处。 3、考核组在考核过程中，要不断的完善、巩固和提高考核的水平，促进和确保考核工作