《如何通过年度培训规划构建企业人才梯队》—学员版-(精选·课件).pptVIP

谢谢！ * (1)培训设备 (2)培训，建筑物和设备的折旧 设备成本 1.培训成本的分类 (1)人员成本 (2)管理成本 (4)材料成本 (3)设备成本 1.培训成本的分类 培训成本分类 (1)影片和磁带远程学习工具 (3)书籍等 (2)在联系中使用的材料 材料成本 1.培训成本的分类 (1)讲师费 (2)教材费 (3)差旅费 (4)场地费 (5)器材费 (6)茶水点心 (7)餐费等 培训费用范围定义 2.培训费用范围定义 (1) 法 ：承袭上年度的经费，再加上一定比例的变动。这种方法简单，核算成本低。 年度培训费用预算的制定 a.按 一定比例：0.5％－3％ b.按 一定比例：3－8％ c.按 一定比例：5－10％ d.按 培训费用 (2) 内容 3.年度培训费用预算制定的方法 (3) 法 ：在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，即以零为基础，根据组织目标，重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果，并在费用--效益分析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序。 年度培训费用预算的制定 (4) 确定费用预算 内容 a.培训机构市场报价 b.以往培训费用记录 c.同行交流与信息分享 d.在总额基础上上浮10－20％备用 3.年度培训费用