江西工业经济增长方式转变的思路与对策 学术资料-工业经济概论.docVIP

江西工业经济增长方式转变的思路与对策 江西工业经济增长方式转变的思路与对策 【文章日期】收稿日期 【作 者】黄新建 【作者简介】黄新建　1953年生，南昌大学经济系副教授。 【内容提要】经济增长方式从粗放型、数量型向集约型、质量型转变，是思想观念转变、提高经济增长要素的素质、推进企业机制建设、强化企业内部管理。并在工业经济增长方式转变过程中，采取相应的对策。 【关 键 词】工业/经济增长方式 在九五时期至2010年，要保持江西经济持续、稳定、高速发展，关键问题是转变江西工业经济的增长方式，培植新的工业增长点，突破传统思维定势，走一条发展工业的新路子。本文拟从江西工业经济增长方式转变的难点、基本思路、对策措施三方面进行分析。 　　江西工业经济增长方式转变的难点 江西工业经济增长方式转变的难点主要有4个方面： 1.企业综合经济效益差，资产负债率偏高。近几年来，江西工业增长速度和产品销售率在全国排在前列，但工业企业经济效益综合指数偏低，1995年的综合指数只有76.9，在全国列第20位。6项重要经济指标（除产品销售率和流动资产周转次数列全国第6位和第9位外）、资金利税率和成本费用利润率均列第19位，增加值率列第22位，劳动生产率列第25位。企业资产负债率高达75%，比全国平均水平高出8个百分点，而人均占有工业企业资产数却偏低，只有全国人均水平的1／2左右。 2.工业结构和产品结构层次低，名牌产品少，市场竞争力弱。突出表现在原材料型产品多，中低档产品多，初级产品多，高精尖产品与名牌产品少，市场份额小。在国家统计局公布的统计报表中，60种主要工业产品我省只有木材、硫酸、灯泡、汽车、中成药5种产品在全国所占的比重超过3%。工业行业销售收入最高的也不到60亿元，与沿海省市比差距很大。 3.工业技术和装备水平不高，能耗物耗大，产品成本高。目前我省头几位支柱产业，如机械、纺织、交通运输设备、建材工业，其装备水平没有达到全省独立核算工业企业的平均水平。全省大中型企业固定资产净值率只有56.5%，低于全省61.2%的平均水平，经济效益综合指数低于全省平均6.9个百分点。1995年，全省万元工业产值综合能耗为2.99吨标煤，比全国平均水平1.88吨标煤高59%，例如纺织、建材、化学工业万元产值耗标煤比全国平均水平分别高54.1%、52.9%、6%。能耗物耗高、资产负债率高，造成产品成本居高不下。 4.企业规模不经济，小而全企业太多，企业结构不合理。全省独立核算工业企业中，小型企业占总数的97.8%，按销售收入计算的平均规模仅为全国的1／2。例如汽车是我省优势产品，但整车厂有6家，总产量却不足十万辆。零配件总成厂和专业厂就更多了。纺织行业中，棉纺企业达到3万锭经济规模的厂家仅9家，只占22%，其余多是不足4千锭的小纺织厂。全省达到国家产业政策支持的年产30万吨以上的水泥厂仅3家，占全省水泥厂总数的1.92%，平均规模只有4.42万吨／家。全部独立核算工业中，国有资产所占比重，江西为78.6%，整个华东地区平均为50.8%，广东仅31%。正由于国有工业企业老弱小，非国有工业又不壮大，使得江西工业活力不足，效益不佳。 　　江西工业经济增长方式转变的基本思路 1.更新思想观念，以适应经济增长方式转变的要求 实现江西工业经济增长方式的转变，关键在于我们能否更新观念。只有突破传统的思维定势，学会反弹琵琶，着重更新以下观念，才能闯出一条发展工业的新路子。首先是在指导思想上，要从重速度、轻效益，重数量、轻质量，重生产、轻节约，重外延、轻内涵等方面来一个根本的转变。抛弃科技进步、科学管理上下功夫，千方百计提高资源、资金的利用效率，把质量和效益放在首位，树立内涵为主，质量优先，效益为中心的发展观念。其次是在市场开拓上，要把生产导向观念变为营销导向观念。要从我能生产什么，怎样才能卖出去的以生产为中心的市场观念，转变为消费者需要什么，应如何开发产品满足消费者需求、占领市场的以消费者需求为中心的市场观念。从过去那种先生产后营销的思维心理，采取灵活新颖的促销手段，派最得力的人去搞销售，以销售为轴心，从而决定供应与生产。第三，在发展模式上，要从资源 市场型转向市场 资源型。江西是一个资源大省，农副产品和矿产资源丰富，发挥资源优势是人们长期以来的思维定势。我们以前发展工业主要是按资源 市场的程序来进行的