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- 2018-10-15 发布于湖北
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东莞市南城海林电子厂管理手册(doc32页)
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东莞市XX塑胶
制品有限公司
管 理 手 册
文件编号
M-001
制·修订日期
2007-5-1
封面
修订次数
AO
页 码
PAGE 2/26
格式-QP-402-01A 深圳市XX电子科技有限公司 A4(210×297)
修订
编号
修订
页码
修 订 内 容
发行日期
A0
初版发行。
2010-2-28
批 准 (总经理)审 核(管理者代表)
批 准
(总经理)
审 核
(管理者代表)
作 成
(品保部)
东莞市
南城海林电子厂
管 理 手 册
管 理 手 册
2 组织结构
文件编号:HL-QM-01
文件页码: PAGE 2 /31
PAGE 2
版 本:A0
目录管 理 手 册
目录
管 理 手 册
编 号
内 容
页码
文 件
版 本
制 / 修 订 日 期
封面
1
A0
2010-2-28
目录
2-3
A0
2010-2-28
总经理陈述
4
A0
2010-2-28
管理者代表陈述
5
A0
2010-2-28
1.0
公司介绍
6-7
A0
2010-2-28
2.0
组织结构
公司组织架构
功能和职责
8-10
A0
2010-2-28
3.0
中英文代码对照一览表
11
A0
2010-2-28
HYPERLINK 4.0文件及质量管理体系.doc 4.0
管理体系
按过程定义的管理体系
客户过程
支持过程
公司主要过程的识别
与已识别支持过程的相互作用
基于过程方法的管理体系策划
文件化结构
S1 文件和记录管理
管理手册
12-15
A0
2010-2-28
HYPERLINK 5.0 管 理 职 责.doc 5.0
管理职责
S7 业务计划
S6 管理
16
A0
2010-2-28
HYPERLINK 6.0 资 源 管 理.doc 6.0
目录管 理 手 册
目录
管 理 手 册
封面
封面
资源管理
S5 人力资源管理
17
A0
2010-2-28
7.0
策划
C1 市场调研
C2 报价
C3 产品研究和开发
C4 生产准备
C5 生产过程控制
C6 过程更改
C7 交付
C8 支付
C9 客户服务
S8信息管理
S3 环境运行控制
S15 应急准备和响应
S9采购
S10工装和设备管理
S11检测和控制
S12标识、追溯与状态
S4 不合格控制
S13成本监控
18-27
A0
2010-2-28
8.0
测量、分析和改进
S14 测评
S2 纠正及预防措施
28
A0
2010-2-28
附件1
附件1: 过程与标准对照表
29-31
A0
2010-2-28
附件2
附件2:管理代表任命书
32
BO
2010-2-28
经营方针总经理陈述方 针
经营方针
总经理陈述
方 针
方针(Policy)
公司以“满足客户的需求是我们至始至终的信念”作为企业追求的目标;管理体系充分考虑生产(P)、品质(Q)、成本(C)、交货期(D)、服务(S) 、安全(S)和士气(M)。
我们的方针:
品质方针:产品优质,交货准时,控制成本,持续发展。
我们的承诺:
按ISO 9001:2008、SONY GP等客户特殊要求建立、保持和不断改进管理体系;
在经营活动过程、产品和服务中致力于预防、持续改进、遵守法律法规及相关方其
它要求;
合理配置资源,科学制定并定期评审方针、目标、指标和方案;
通过教育培训提高全体员工的健康、安全和品质意识;
为我们的客户、员工、社区和各相关方提供一个良好舒适的环境而努力。
目 标
目 标
目标、指标和方案、计划:
√公司建立符合方针、业务计划的各项目标、指标;
√制订必要的方案、计划;
√方案、计划的实施,通过目标、指标的持续考评。
√具体的目标、指标以当时最高管理层批准的文件为准;
√方案、计划各个相关责任部门负责制定、组织实施与评价。
√我承诺通过全员努力,以实现我们的方针、目标、业务计划。
总经理:
管理者代表陈述
管理者代表陈述
管理者代表声明:
发行本管理手册的目的是使HL的每一位客户、股东、合作伙伴和全体员工都了解我们的管理思维与追求。
所有员工有决心,无论是ISO 9001:2008、SONY GP都会使我们的活动、产品和服务满足客户要求。
手册、程序描述的管理体系,是我们一切过程的基准,通过标准化的管理追求,履行并达成我们总
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