如何制定农网工作人员培训的方案.docVIP

如何制定农网工作人员培训的方案 　　对于培训的含义,有多种说法,笔者认为现代培训指的是员工通过学习,使其在知识、技能、态度上不断提高,最大限度地使员工的职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。 　　一、世界的培训发展趋势 　　90年代以来,企业培训工作可以说已是没有固定模式的独立发展阶段,现代企业要真正搞好培训教育工作,则必须了解当今的培训发展趋势,使培训工作与时代同步,当今世界的培训发展趋势可以简要归纳为以下几点: 　　(一)培训的全员性。培训的对象上至领导下至普通的员工,通过全员性的职工培训极大地提高了企业员工的整体素质水平,有效地推动了企业的发展。 　　(二)培训的终身性。单凭学校正规教育所获得的一点知识不能迎接社会的挑战,必需实行终身教育,不断补充新知识、新技术、新经营理论。 　　(三)培训的计划性。即企业把员工培训已纳入企业的发展计划之内,在企业内设有职工培训教育部门,负责有计划、有组织的员工培训教育工作。 　　(四)培训的多样性。就是培训的范围已从企业扩展到整个社会,形成学校、企业、社会的三位一体的庞大的完整的职工培训网。培训的方式有企业组织的培训、有社会组织的业余培训、学历教育等。 　　二、国内农网工作人员的培训现状 　　电力企业员工已逐渐认识到培训工作的重要性,但培训工作做得并不理想,特别是农网工作人员的培训工作亟待提高。