学习标杆成为标杆.PDF

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学习标杆成为标杆.PDF

首语 首 语 学习标杆 成为标杆 金医院 黄 波 现代企业的经营需要标杆 就象打高尔夫球袁除了要有球洞袁还需要在洞 的位置旁插上标杆 看到了标杆袁我们就有了方向袁进而才能深入思考如何打尧 往哪个方向打袁以及把握好打球的力度 即使再庞大的机构也不可能做到处处领先袁 向标杆学习就是搭成功企业 的便车 圆园园猿 年光明乳业部分中层赴法国达能公司整整考察了近圆 周袁公 高 层布置的一项野艰巨冶任务就是袁每位考察者必须在此期间至少找出猿 个以上 光明与法国达能在细节上的差距袁并且要详细制订追赶计划袁各项指标要全部 量化袁而且还要定期检查进展情况 向成功企业学习最初始于美国施乐公 尽管当时施乐在技术上已相当先进袁但当被日本复印机打得落花流水的时候袁 施乐首先想到的就是去寻找对手成功的原因袁通过边学边改袁不断缩小与对手 的差距 向标杆学习可以跨越行业界限袁在任何一项工 流程和运作环节中袁只要 有佼佼者袁就值得向他们学习 学习他们的做法尧学习他们的理念尧学习他们的 精髓 医院和企业在运 上有许多相似之处袁其发展没有一成不变的定式袁因 此袁在学习标杆过程中袁既要做到知其然袁也要能知其所以然袁更要注重创新 标杆的学习是没有止境的袁 现代企业的经营成败很大程度上取决于企业的学 习能力尧学习速度和学习的意愿 任何一所医院袁无论是国有的袁还是合资或私营的袁依其历史发展轨迹和 当时的社会环境袁都有着不同的文化底蕴和特色袁用学习标杆的思维去看待他 们袁就会发现自己某些方面的不足袁才能使自己在发展的道路上取长补短袁缩 短与先进医院的差距袁完成历史赋予我们的历史重任袁进而把我院建成为与亚 洲一流医疗中心城市相匹配的现代化医院 圆园园源窑员圆 晕韵援愿 瑞 音 砸哉陨 再陨晕 目 录 首语 1 . 学习标杆 成为标杆 黄 波 现代企业的经营需要标杆遥看到了标杆袁我们就有了方向袁向标 杆学习就是搭成功企业的便车 瑞金讲坛 4 . 系统生物学是21 世纪医学和生物学发展的核心驱动力 陈 竺 医学就是医学袁不能用其他任何词汇来替代曰新世纪医学应该是 循证的尧个体化的系统医学遥 热点透视 9. 全腹腔器官移植再次填补国内外科手术空白 汪敏 陈 曦 腹腔苑个脏器整体移植手术在中国器官移植史上是值得书写 的袁它创造了亚洲第一袁也填补了中国移植外科的又一项空白遥 1 2 . 医院酝月粤核心课程提高干部执行力途径之一 赵列宾 袁青 野医院酝月粤核心课程高级研修班冶项目的建立较好地结合双方 优势袁以专家的权威性和课程的实战性贴近医院管理者实际遥 1 8. 瑞金医院集团卢湾分院的今昔 徐树声 傅人

文档评论(0)

sunguohong + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档