水利水电工程多项目全过程项目管理模式的探索与实践贵州中水建设项目管理有限公司项目运营管理.docVIP

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水利水电工程多项目全过程项目管理模式的探索与实践贵州中水建设项目管理有限公司项目运营管理

水利水电工程多项目全过程项目管理模式的探索与实践——贵州中水建设项目管理有限公司项目运营管理 为实施多项目管理所设置的基于项目型的组织机构,管理体系和评 价模型,总结出多项目全过程项目管理模式,能够最大程度的满足 项目ft.4益干系人的潜在需求. 关键词:水if,4水电;多项目全过程的项目管理;融资管理;项目运 营管理;后评价项目管理 1公司简介 贵州中水建设项目管理有限公司 (以下简称中水公司)是经营管理型的 高科技民营企业. 中水公司成立近三年来,先后承 担了荔波浪详水电站,大方落脚河水电 站,镇宁翁元水电站,蒙江流域黄花寨 水电站,铜仁松桃马槽河水电站等全过 程项目管理任务,合同金额7亿余元. 通过大量的探索与实践,项目的目标达 成度和社会评价均较好,其中大方落脚 河水电站通过科学的组织,有效的管 理,从截流到发电仅用12个月,基本 完成了81m高的大坝和装机2×10MW 的水电站建设,2006年8月28曰双机 一 次性投产成功,并入电网商业运行, 至今运行效果良好. 由中国勘察设计协会,中国工程 咨询协会(中设协字(2006)第41号) 水电工程多项目 项目管理模式的 探索与实践 建设项1=9管理有限公司 项1=9运营管理 陈学茂 联合颁布的《2006年度工程项目管理 营业收入排序》企业名单中,中水公司 在全国排名第l4位. 中水公司的项目管理经历了从经 验型到以目标为导向的精细管理过程, 在项目管理内容上,从传统的工期,质 量和成本三个专项管理到集成,范围, 成本,时间,质量,沟通,风险,采购 和人力资源9个专项管理,拟定了适应 于中水公司的水利水电工程全过程项目 管理的人力资源管理流程,合同管理流 程,财资管理流程,质量保证体系,安 全保证体系,信息及档案制度,效能监 察制度,逐步形成了适应于多项目全过 程管理的组织机构,管理体系和评价模 型.在项目管理工具与技术运用方面, 拟定了水利水电工程全过程项目管理的 基准工作分解结构,进行挣值分析,拥 有自主知识产权的项目信息管理系统, 拟进行可视化管理探索. 2水利水电工程全过程项目管 理内容及特点 中水公司进行的水利水电全过程 项目管理承包内容包括从投资机会研 究,项目建议书,可行性研究,融资方 案研究,征地移民,设计,采购,施工, 试运行,培训到移交和后评价等全过 程.其中设计包括各阶段的勘测设计, 评估,报批,专题,审查,施工招标设 计,施工图设计等;施工包括水电站建 筑工程,机电设备及安装工程,金属结 构设备及安装工程,临时工程;征地移 民包括建设场地征用,库区移民搬迁及 补偿,淹没占地补偿,库底清理等相关 手续报批及补偿. 2.1项目核准的项目管理 国家投资体制改革后,对企业投 资项目不再实行审批制,区别不同情况 实行核准制和备案制,而核准制所要求 提供的核准资料多而全,缺少任何一项 资料或任一专题报告未经审查通过,项 目将无法进行核准,项目也就不能竣工 验收,成为不合法项目,这实际加大了 企业为实施项目而进行的前期投入风 险. 项目进度管理成功与否的关键在 于能否最大程度的缩短前导时间,水利 水电工程能否在最短时间内完成核准手 续,主要取决于能否尽快获得国土资源 行政主管部门出具的项目用地预审意 见,和经移民办批复的移民安置规划, 有的项目需上报国务院核准,时间周期 较长. 中水公司所进行项目管理的工程, 在项目核准阶段的移民安置,库区淹没 赔偿,水土保持,水资源论证及取水预 许可,压覆矿产,地质灾害评估等工作 内容多,涉及单位和部门广,协调工作 《工程经济》2oo7年第12期 量大,有政府高官,也有普通百姓,项 目利益相关者关系复杂,时间紧迫,需 要成熟的,专业的并有经验的项目沟通 管理.为确保该部分工作顺利完成,我 们首先针对项目特性,进行有效策划, 排列出最短完成时间和最可能完成时 间,采用头脑风暴法,找出关键利益相 关者,专人跟踪,确保在规定的时间内 完成. 2.2项目管理策划 项目管理成功的关键在于首先要 搞清楚项目所有干系人的期望是什么, 项目的交付成果必须达到什么样的水平 才能使投资人满意.项目管理是在规定 的时间内,在批准的费用内,交付符合 要求的成果,由于项目的一次性特点, 项目管理的任何策划失误都有可能带来 难以挽回的损失.因此,项目管理的总 体策划作为项目管理的依据对项目全过 程的所有阶段来说都是至关重要的.中 水公司对所承接的水利水电工程特点, 对项目管理目标,管理方法,管理措施 和管理手段进行了分析论证.由项目管 理部负责,计划发展部,技术质量部, 财资部,项目咨询部配合,就目前已实 施的项目来看,主要分为项目核准和项 目实施两阶段来进行策划.项目核准主 要针对与可研同时报批的专题报告审查 批复的策划(项目实施报告),包括水 资源

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