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基建施工现场材料质量控制的探讨 　　摘要：建筑工程是一个特殊的产品，它事关人的生命安危和国家财产安全。对其进行质量控制，就是确保产品的质量能满足在法律法规之下，顾客在各方面提出的可靠性、安全性、适用性等一些质量要求。产品质量形成全过程的各个环节都在质量控制范围之内，这其中基建施工现场材料质量是工程质量的基础。因此，加强基建施工现场材料质量控制，是工程质量提高的前提和重要保障。为些对基建施工现场材料质量控制加以阐述。 　　关键词：材料；质量；控制 　　中图分类号：TB 　　文献标识码：A 　　文章编号：1672-3198（2013）05-0176-02 　　确保基建工程主体结构安全，提升工程质量，建筑材料的质量是关键，因为建筑材料在整个工程总造价中占到七十以上的百分比，材料的质量成本对工程的造价有着直接的影响。在实际工程建设中经过大量的事实发现，导致工程质量与标准要求不相符，近20%的原因是施工材料质量的问题。所以高工程质量的重要保障就是加强材料的质量控制。现结合实际工作经验，简单阐述一下关于基建施工现场材料质量控制。 　　1严把采购环节材料质量关，进行有效控制 　　材料采购的方式主要有三种，一种是由施工方同建设单位双方共同采购。目前这种采购方式较为普遍。一种是由建设单位自己独立采购。这种方式就是建筑中所需要的材料全部由建设单位方自己采购，无他人干预。但是此种采购方式除了因采购而加大了工作量之外，还需要与施工单位沟通协调，无形中又增加了工作量，因此这种采购方法很少采用。还有一种采购方法就是由施工单位分包采购材料。这种采购方式就是让施工单位来完全采购工程所有材料，但这种采购方式具有局限性，只是适合参与工程建设承包单位比较少工程建设。无论哪种采购方式，都要控制好材料质量这是关键。 　　1.1提高材料采购人员的专业素质 　　建筑工程因其特点需要的材料五花八门种类繁多，加之同种材料众多不同的生产厂家，在这众多厂家中则价选取、择优选取的同时还要确质量是一件很困难的工作。这就需要材料采购人员具有较高的专业素质，不但要对建筑知识要有一定的掌握和了解，而且还要通晓材料的性能，看懂图纸，明确把握采购回来的材料与设计图纸中的要求是否相符。同时采购人员还要有高度的责任心，在材料采购时，要认真核对各种材料的质量证明书、产品说明书以及出厂检验报告等，对材料要反复检查，进行对照，确保材料进入施工现场符合要求。 　　1.2完善保证体系，确保材料质量 　　由于建筑工程的不可逆性，因工程材料的质量问题而导致的工程损失和事故是无法挽回的。所以杜微慎防，将损失和事故消灭于萌芽之中，基建施工现场材料的质量控制就要作为重中之重的问题来抓。这就要求施工单位必须健全完善质量保证体系，使施工各个环节都能管理到位。尤其要严把材料质量关，加强检测，以保证材料质量与图纸设计及规范要求完全相符，杜绝工程中使用不合格或质量差的材料，确保工程建设的质量。 　　1.3对工程材料要考虑多方面因素，做好材料进场计划 　　材料采购影响着工程施工进度，早晚都不适应工程施工。如果材料到货日期延迟，直接就会延缓工程施工进度，但若材料到场较早，则会增加仓库库存量，并且还要雇人看管好仓库以免丢失，再加上二次搬运等而无形中会产生许多额外的费用。所以材料部门要考虑多方面因素，认真做好材料进场计划，同时还要顾及到价格浮动的情况，只有这样才能有效控制采购成本，掌握好采购时间。此外对进场材料还要考虑到图形大小与设计要求是否相符，外表面有没有损伤，是否有老化生锈或者材料不均匀等情况等。比如，对于钢筋材料，就要考虑到采购的钢筋批号与合格证上的批号是否一致，认真进行比照。经过初步的外表面检查质量合格的材料，才可以允许进入仓库，不合格者坚决不允许入库。最后还要对进场的材料进行抽样检查，抽取的样品要具有真实性和可靠性。为了做到这点。要对那些进入现场已经合格的原材料做好笔记，避免和其他材料混淆弄错。这种材料进场先取样检查的方法，能够校验进场的材料与样品是否相一致，一旦发现有异样出入，则要即刻停止进货，从而确保材料的质量。此外为保证材料质量，在施工前，监理单位必须提供完整的使用材料的出厂证明、质量证明书、合格证或试验报告等资料给施工单位。特别对于一些采用的新工艺、新技术的新材料，不可盲目施工，必须严格按照技术要求进行试验检测，检测结果可以使用的情况下，才能普及。 　　1.4施工方自己采购、甲方监管的材料质量控制 　　对于某些工程中的主体材料，为确保其质量，甲方应该采取相应的措施进行监管。甲方应当在编制的工程量清单形成以后，来确定甲方控制材料的种类、数量，主要以工程特点依据。然后把确定的明细同招标文件一并发送给投标单位。甲方控制材料大多采用甲方认定的品牌材料，根据不同的工程项目具体来定，基本是不指