某公司生产安全事故内部处理流程.docVIP

mou公司 生产安全事故内部处理流程 （1）目的和原则 生产安全事故处理流程是安全生产信息传递内容的一部分。对生产安全事故进行调查处理的目的是为了总结事故教训，发现事故规律和趋势，制定预防措施，防止类似事故再次发生，同时为了查清事故原因，分清有关人员的责任，依法严肃处理，落实生产安全事故责任，达到事故预防的目的。 生产安全事故内部处理流程设计的原则是根据事故性质和影响范围等，确定生产安全事故处理的部门和期限，明确生产事故内部处理过程中各自职责和关键控制点，实施有责、有权、有序、高效的管理，确保安全生产事故的内部处理渠道进一步畅通，提高公司针对安全生产事故的反映速度，缩短反映时间，有利于及时、准确地查清事故原因和事故损失，总结事故教训，提出整改措施。 （2）生产安全事故内部处理流程 死亡事故内部处理流程 流程 名称 死亡事故内部处理 单位 公司安委会 公司 主管安全领导 安全环保部 公司相关 部门 事故单位 政府安全监管部门 节点 A B C D E F 1 开始发生事故 开始 发生事故 采取措施/上报 知情 采取措施 采取措施 上报 上报 召开会议 制定现场应对措施 制定善后措施 配合事故调查 组织事故调查 提出意见 事故调查结论 处理决定 组织落实 落实 落实 执行 审查 审查 提出意见 提出意见 回报执行情况 报送安监部门 接受 继续整改 返回意见 存档 结束 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 死亡事故内部处理流程工作程序及职责表 任务名称 节点 工作程序 工作重点 时限 事故上报 E2 发生事故 发生事故，采取应急措施，避免事故进一步扩大 E3 紧急处置及事故上报 立即采取应急措施开始处理事故，同时将事故情况报送给当地安全监管部门和公司安委会 F3 接到通报，知情 接到通报，知情 D3 C3 采取相应措施 安全环保部与相关部门在接到项目部死亡事故通报后，立即采取相应措施，协助公司处理事故现场，控制事故扩大和采取相应的应急措施 C4 上报 立即上报给公司安委会 事故调查与处理 B4 批示 接到报送通知后，立即批示部署应急工作，同时提请召开相关部门参加的安委会会议 A4 召开会议 立即召开安委会会议，研究事故应急对策与事故调查事宜，形成会议决议，督促各部门落实 A5 制定现场应对措施 立即制定事故现场的应对措施，防止事故恶化，派出人员赶往事故现场，指导项目部事故抢救 A6 制定善后措施 制定事故善后处理措施，抢救事故受伤者，安抚相关人员，对存在的重大隐患采取措施进行控制 F7 组织事故调查 安全监管部门组织事故调查 A7 配合事故调查 配合安全监管部门的事故调查工作，提供相关资料，派出专人陪同事故调查开展工作，为调查组开展的各项事故调查工作提供方便 F8 做出事故调查结论 做出事故调查结论 A8 对事故调查结论提出意见 对安全监管部门提出的事故结论提出意见 整改落实 A9 做出事故处理决定 事故调查结案后，根据上级安全监管部门的事故通报精神，做出事故处理决定，全面采取措施，防止事故的再次发生，处理事故责任人 B9 组织落实事故处理决定 根据安委会的事故处理决定，组织落实各项措施的实施等工作 C9 D9 落实实施 根据安委会的事故处理决定，在主观安全生产工作领导的组织领导下，具体负责防止事故发生的各项措施的落实 E9 执行 在接到公司安委会关于本次事故的处理决定后，严格落实各项防范措施，处理相关责任人 E10 执行情况上报 在落实了公司安委会关于本次事故的处理决定后，将落实情况形成书面材料，由项目部安全领导小组正式上报各公司安委会 D10 C10 提出意见 对事故单位落实公司安委会关于本次事故的处理决定情况，提出意见，报送给安全环保部。安全环保部汇总各部门的意见后上报给安委会 B10 审查 审查事故单位落实公司安委会关于本次事故的处理决定情况，并参考各部门的意见 A10 审批 做出审批决定 A11 报送安全监管部门 将落实事故处理情况形成书面材料上报给上级安全监管部门 F11 接受 接受报送材料 F12 返回意见 对公司落实事故处理情况回复意见 A12 继续整改 根据上级安全监管部门的意见指示继续落实整改不到位的事宜 C13 存档 资料存档 2）重伤事故内部处理流程 流程 名称 重伤事故内部处理 单位 公司安委会 主管 安全领导 安全环保部 生产部门 工会 事故单位 节点 A B C D E F 1 开始 开始 采取措施/上报 采取措施 采取措施 上报 批示 召开会议 组成事故调查组 领导 参加 参加 参加 开展调查 接受调查 取证分析 事故定性 审批 审批 事故调查报告（初稿） 事故调查报告 上报/存档 事故通报公布处理意见 组织落实 落实 落实 落实 落实 审批 审查 提出意见 提出意见 提出