进度计划概念及主要作用.pptxVIP

施工进度计划： 施工进度计划是表示各项工程(单位工程、分部工程或分项工程)的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。是对施工项目实施过程所需开展的相关工程在实施时间和资源配置方面的事先安排，其主要内容是根据施工承包合同对施工项目总工期的要求，通知对组成施工项目的一系列施工活动进行逻辑分析，进而计算这些活动的开始、结束和延续时间，在此基础上，确定施工项目的计划进度。 它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件，也是监理工程师实施进度控制的依据。 施工进度计划通常是按工程对象编制的。 施工进度计划是施工组织设计的重要内容之一，是指导施工的直接依据。 分类： 1、表达方式：一、横道计划；二、网络计划；三、时标网络计划 2、根据编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划;施工总进度计划是以一个建设项目或一个建筑群体为编制对象，用以指导整个建设项目或建筑群体施工全过程进度孔子的指导性文件。是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。 单位工程进度计划是以一个单位工程未编制对象，在项目总进度计划控制目标的原则下，用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。 分阶段工程进度计划是以工程阶段目标为编制对象，用以指导其施工阶段实施过程的进度控制文件。 分部分项工程进度计划是以分部分项工程未编制对象，用以具体实施操作其施工进度控制的专业性文件。;施工进度计划的作用 1、施工进度计划是控制工程进度、工程竣工等所有 施工活动的依据。 ●准备阶段到工程竣工的全部施工过程 ●建筑与安装的配合关系 ●分部工程、工序之间的衔接;2、施工进度计划指导内部协调;施工进度计划编制的原则;施工进度计划的编制依据;2、编制步骤;施工进度的表达形式;横道图;网络计划图; 施工进度计划的主要内容： 1.根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式；科学安排施工顺序； 2.在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下，制定切实可行的进度计划； 3.根据进度计划进行???期优化，满足合同工期要求。 ;施工进度计划编制;（一）划分施工项目、确定施工方法;（二）工程量、劳动量计算;（四）施工进度图编制;（五）检查与调整;确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点： (1)同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。 (2)尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 (3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。 (4)急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。 (5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。 (6)应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。 (7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。 (8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。