家族式组织形式对高绩效工作系统的影响及对策.docVIP

家族式组织形式对高绩效工作系统的影响及对策 　　内容摘要：本文通过对浙江温州民营企业发展历程及当前困局的分析，提出高绩效工作系统是民营企业走出困境的重要突破口，并对家族式企业组织形式对企业高绩效工作系统的影响进行了分析，然后总结了温州民营企业高绩效工作系统现状，最终提出了对策建议。 　　关键词：温州 民营企业 家族企业 高绩效工作系统 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 　　温州民营企业发展概述 　　（一）温州民企发展历史 　　马津龙从制度的角度将温州民营企业发展分为了三个阶段。 　　20世纪70年代末至80年代中期是温州民营企业发展的第一个阶段。在该阶段家庭企业的工业总产值在20世纪80年代前期即占到全市农村工业总产值的70%以上。温州体制外民营化改革基本上是一个群众自发地组织和实施的所谓“诱致性”制度变迁过程。 　　20世纪80年代中期至90年代前期为第二个阶段。温州民营企业的制度创新经历了“以股份合作制”为典型形式的过渡阶段。这个阶段是对作为民营化典型形式的温州模式争论最多、压力最大的时期，争论的焦点在于公有制是不是占主体。最终采取了将国有、集体投资者组建的企业都纳入“股份合作”的范畴并将其视为“社会主义集体经济的组成部分”的方式。 　　20世纪90年代以来为第三个阶段。随着公司制条例和《公司法》的先后出台，公司制企业逐步成为温州民营企业的代表形式。