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安徽电力SG186工程生产业务的应用全覆盖推广实现 　　摘要:为全面落实国家电网公司信息化“SG186”工程的实施，实现生产精细化管理的目标，安徽省电力公司自2010年4月份全面启动生产管理信息系统县公司推广建设工作，历经18个月的不懈努力，先后完成了系统部署、差异化分析、用户培训、数据准备、集成部署和数据建模等系统实施工作，于2011年9月21日顺利完成生产管理信息系统县公司推广建设各项工作任务，成功实现上线运行。随着生产管理信息系统县公司推广建设的顺利完成，安徽公司全面进入系统的深化应用阶段。 　　关键词:国网PMS 生产业务 SG186 全覆盖推广 　　2010年是国网公司信息化“深化应用”年。信息化建设的其中一项主要任务就是完成SG186工程到县级及直属单位的全覆盖推广，实现对公司所有单位、所有业务和所有人员的全面深度覆盖应用，及公司各项业务的全口径管理和完整数据分析,并持续加强对已建信息系统的缺陷处理、优化完善、质量提升和功能改进。 　　2010年4月，安徽公司“SG186工程生产管理信息系统县公司推广应用”项目正式启动，省、市公司领导科学组织、统筹规划，71 家县公司于2011年9月21日全面实现上线运行，开展深化应用工作，形成自上而下建设公司总部、网省公司、地市公司和县公司四级反应快捷、准确灵敏、运行可靠、数据贯通的生产管理系统。 　　1、全覆盖推广建设过程 　　安徽省电力公司高度重视生产管理信息系统县公司推广建设工作,严格贯彻落实“SG186”工程“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施”的要求，成立由省公司、市公司、县公司三级信息和业务管理人员组成的项目实施组织机构，相关部门和单位领导亲自担任组长，全面领导和规划项目的推广建设工作。 　　2010年6月2日，安徽公司组织召开了生产管理系统向县公司推广建设启动会，全面开展生产管理系统向县公司延伸应用实施工作，结合各单位的生产业务开展和管理水平现状，将71家县公司分为三批开展实施工作，要求于2011年9月底实现国网PMS在安徽全省的推广应用，统筹部署、细化工作流程，各项实施任务严控时间节点和质量要求，责任到人、责任到位，有力地确保了系统的成功上线运行。 　　2、系统部署 　　国网PMS县公司推广应用采用与市公司生产管理系统共用一套环境的部署模式，即在原有市公司的环境上直接延伸应用，并对硬件设备进行扩容，且按照国网公司集中部署、多级应用的建设目标要求，将服务器部署在省公司本部，应用服务器通过负载均衡为客户端提供服务，客户端通过广域网访问部署在省公司本部的服务器。市、县公司应用层面共部署20台应用服务器，2台数据库小型机。 　　3、数据准备 　　正确、有效、合理的数据是充分发挥系统作用的有力保证,国网PMS县公司推广应用的数据包括组织机构数据、人员账号信息、角色信息、电网资源标准库和设备台账数据五种类型，因此，系统部署实施前，需提前对相关数据进行收资准备。组织机构数据为收集全省县公司现有的组织结构体系以及组织机构的相互级联关系；角色信息为结合各类生产管理业务人员的应用特点，进行相关功能菜单的定制及业务流程功能的配置；设备台帐数据是生产管理系统的核心内容，分为输变配电三个部分。 　　2010年6月7日，安徽公司生产管理系统县公司推广应用数据准备工作正式启动，数据收资范围为全省71家县级供电公司，数据收资工作历时6个月，71家县公司累计完成960座变电站、1569条输电线路、5220条配电线路和5114座配电站房设备的数据收资。 　　4、系统培训 　　国网PMS县公司推广的业务应用功能面向生产人员，需要进行培训的人员数量巨大，短时间内无法满足所有生产人员的培训需求。为了更好开展生产管理系统的培训工作，对于应用生产管理系统的人员应该按照分层、分级、分批次的方式来进行，确保培训到人、培训到每个功能模块。为此，安徽公司先后举办了三期县公司关键用户培训班，加深县公司生产管理人员对系统的了解和认识；在项目建设各阶段，安徽公司组织开展形式多样的培训工作，累计共完成近8000人次的用户培训，有效促进了系统业务应用工作的深入开展。 　　5、全覆盖推广建设成效 　　生产管理系统在县公司的成功推广应用，实现了在电网生产标准化建设的基础上，建立以资产管理为核心，形成自上而下建设公司总部、网省公司、地市公司和县公司四级反应快捷、准确灵敏、运行可靠、数据贯通的生产管理系统，贯穿电网生产全过程的一体化生产管理信息平台，实现了生产基础信息、运行信息、管理信息的纵向贯通、横向集成和资源共享，有效提高了县公司电网生产管理的集约化、精益化和标准化水平。 　　6、整合信息资源，实现资源共享 　　生产管理系统县公司推广前，绝大多数县公司尚无建设生产管理信息系统，管理相对分散，生产设备资料仍通过纸质文档进