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项目管理制度和激励办法 编制 ：__党应升__ 文件名称: 项目管理制度和激励办法 文件编号： 版本: 目 录 目 录 - 2 - 一、实施目的： - 4 - 二、适用范围： - 4 - 三、名词定义： - 4 - 1. 项目定义及分级 - 4 - 2. 项目管理： - 4 - 3. FMEA 分析: - 5 - 四、流程内容： - 5 - 五、流程说明: - 7 - 1. 项目前期调研： - 7 - 2. 项目可行性分析： - 7 - 4. 项目立项申请报告: - 7 - 5. 项目立项会议: - 8 - 6. 编制项目实施控制计划： - 9 - 7. 项目实施计划审批： - 10 - 8. 逐项实施项目计划： - 10 - 9. 项目实施过程评审和阶段总结： - 10 - 10. 项目实施计划变更或修正： - 11 - 11. 项目完成后内部总结会议： - 11 - 12. 项目文档提交与汇总： - 12 - 13. 项目完成结果验收： - 13 - - 2 - 文件名称: 项目管理制度和激励办法 文件编号： 版本: 14. 项目移交或归档： - 13 - 15. 项目组工作评价和激励： - 13 - 16. 项目后续追踪： - 15 - 六、附件： - 16 - 1. 《XX 项目技术研发控制计划》范本 - 16 - - 3 - 文件名称: 项目管理制度和激励办法 文件编号： 版本: 一、实施 目的： 1. 规范公司在项目实施过程中的具体环节和内容，提高项目实现的品质和效率； 2. 通过激励办法，实现“人尽其才、物尽其用”的原则，提升公司整体的运营效率和品质。 二、适用范围： 公司所有需要通过项目管理的模式来实现的工作目标以及参与实现过程的人员、设备和 预算等。 三、名词定义： 1. 项目定义及分级 项目必须是基于某一个明确的目标而展开的一段持续性的工作，且具有明确的开始 时间、