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大型工程的项目群分类监管信息技术平台的设计 　　摘要：鉴于目前大型工程项目群缺乏有效的信息监管平台的现状，本文提出了大型工程项目群分类监管信息技术平台设计的思路和方法。首先分析构建该信息平台的理论基础，然后在此基础上建立了大型工程项目群分类监管技术平台，和平台下的三个系统：大型工程项目群监测与管理系统，大型工程项目群远程可视化系统和大型工程项目群诊断与决策系统。最后，本文指出了大型工程项目群分类监管信息技术平台的发展前景。 　　Abstract: In view of the current lack of monitoring platform for large engineering multi-program group, this paper builds up the idea and the methods for design of classification supervision information platform. Firstly, this paper analyzes rationale for it, and then builds a classification supervision information platform and three subsystems of the monitoring and management system, remote visualization system and diagnosis and decision-making system. At last, this paper points out the prospects of information technology platform for classification supervision. 　　关键词：大型工程项目群；信息技术平台；监测与管理系统；远程可视化系统；诊断与决策系统；发展前景 　　Key words: large engineering multi-program group；information platform；monitoring and management system；remote visualization system；diagnosis and decision-making system；prospects 　　中图分类号：TP39 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）２3-0051-02 　　0引言 　　大型工程项目群规模大、建设环境动态多变，具有高度政治敏感性，工程建设各子系统之间关联性加强和各方利益互动性明显，工程建设子系统和社会大系统之间相互影响日趋复杂，已经远远超过了传统的工程建设领域和单个项目管理的范畴。大型工程一般由多个项目构成，是一系列相互联系的项目所构成的统一的整体。大型工程项目群的建立并非是多项目的简单组合，它是通过对多项目进行平衡和协调建立共同的目标体系，并满足共同的约束。项目与项目之间在技术和经济上存在复杂的相关联系。为了使大型工程项目群实现共同的战略目标，应该在有限的资源范围内，使之更好的实现组织目标，因此亟需有效的监管体系，为政府和企业的决策提供有力的支撑。 　　长期以来，我国政府对于大型工程项目群的监管，还处于传统的基于事故理论和失效分析的事后型、单一型、分散型的管理方式，使得对建设工程项目的监管处于经验、被动、滞后的状况，缺乏基于风险理论的全过程科学监管的技术方法及对策措施，其监管的系统全面性、超前预防性、科学有效性较差。 　　为了改进和提高大型项目群建设过程的监管模式、策略和方法，提升政府和企业的监管能力和水平，针对我国大型工程项目群科学监管、动态监管、高效监管的需要，借助计算机技术、网络技术、无线传感技术，本文建立了大型工程项目群分类监管信息技术平台，为建立和完善适应市场经济要求的工程项目监管模式提供信息技术支持。 　　1理论基础 　　本文的理论基础是项目全过程管理理论和风险管理模式，为大型工程项目群的信息监管提供理论分析和防控方法技术，这对于提高大型工程项目群风险防控能力和事故预防水平，将发挥重要的作用。 　　1.1 项目全过程管理理论项目的全过程是与时间相关的多元函数，其状态变化是在时间上持续和空间上的延伸，是将人力、物力、财力和信息等有限资源转化为一次性且满足多目标属性的可交付性成果的一组内部相关的资源和活动的有机集合。（《现代项目管理前沿》p101） 　　大型工程项目群是一个动态时变性、系统性、非确定性、多目标性和一次性的复杂系统，建设过程具有层次性，其过程模型也具有层次性。 　　大型工程项目群的项目过程是一个开放的复杂系统，它是由若干个子过程组