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大型建筑工程中监理工作相关问题的研究 　　摘 要：随着城市化进程的不断加快和城市建设的发展，大型建筑基础设施建设成为城市高速发展的重要前提。大型建筑工程监理是一个系统复杂的管理工作，设计到多个方面，它具有工期紧、投资大、管理部门众多的特点，对大型建筑建筑有着重要的作用。在大型建筑工程建设的过程中，大型建筑工程监理工作还存在一定的问题，影响着建筑监理失业的快速有序发展。本文在阐述我国大型建筑工程质量监理的特点的基础上，提出了大型建筑工程监理工作存在的问题，并介绍了一些解决的办法。 　　关键词：大型建筑工程 ；监理工作；解决办法 　　0.引言 　　大型建筑工程具有投资大、工期紧、施工环境复杂、涉及部门多、行政干扰大等特点，存在着一定的施工难度，一旦大型建筑工程质量不合格，将直接影响到人民群众生命财产安全及公共利益。从大型建筑工程监理管理运行方面来看，监理工作是一个复杂的系统管理工作，因为监理在管理施工过程中涉及到的专业多，这就需要监理工程师具有较高的理论水平和较高的专业技术水平，能够在管理过程中协调各个专业的工作，并要在监督管理过程中熟悉法律法规知识和社会协调能力，熟悉法律法规知识和技术规范，保障大型建筑工程能够顺利进行。 　　1.大型建筑工程质量监理的特点 　　1.1合同管理工作量大 　　在大型建筑工程施工中，建设单位为了减小工作量，常常将标段内的土建、设备安装、绿化施工等监理工作都委托给一家监理单位，这就需要监理单位具有专业知识丰富的监理工作人员，保证在施工过程中能够协调好土建、供水、供暖、电力设备的施工，建设单位在以合同形式或非合同形式将监理工作委托给监理单位时，监理单位为了保证工程顺利进行，就要对多份合同进行管理，给监理人员带来了一定的难度。 　　1.2控制难度大 　　大型建筑工程投资较大，并且工期较紧，为了减少对周围环境的影响，施工场地狭窄，给施工带来了一定的难度，并且使得监理单位实施监理活动的难度加大，导致工程项目工序会出现各种质量问题，如材料进行质量不符合设计要求；变更迟迟不能确定；技术间歇期不满足设计要求；施工环境差、人员多；质量保证体系不能够有效的落实；三级自检程序被忽视；试验检验项目频率不足；试验样品和施工成品相差甚远；上道工序未完成或未经过检验就进行下道工序等。这些都是影响施工质量的原因，也是监理人员在进行监理过程中难以控制的方面。 　　2.大型建筑工程监理工作存在的问题 　　（1）大型建筑工程片面的追求工期，忽视了质量。大型建筑工程属于城市基建工程，建设方是政府，一般为了实现工程带来的效果，使得施工工期都比较紧，人们在强调速度和时间的情况下，就忽视了质量，并且作为政府投资的项目，一旦工程发生了质量问题或安全问题，都会由政府来承担，这就增强了施工单位超赶工期的心态，他们认为反映工程业绩的主要方面就是工期，但是作为监理人员，是受监督单位委托对工程质量进行监督和管理，应该从工程质量出发，及时在施工单位施工过程中反映质量问题，及时督促他们进行整改。 　　（2）合同条款不公正。对于大型建筑工程，由于是政府投资的项目，在与监理单位签订合同以后，监理单位就会按照合同要求进行监督和管理，当工程结束以后，建设方同时会按照合同中的条款进行监理费用的支付，一般监理费的支付都是由监理方提出的按时间支付改为按工程进度支付。在实际施工中，大型建筑工程施工前，需要对施工场地进行拆迁等前期处理，并且前期处理的时间还很长，导致拆迁进度不能有效掌握，这就导致按进度付款没有保障，不能保障监理工作的正常开展。当监理单位认为这样的合同有损他们的利益时，建设单位会以政府投资紧张，逼迫监理单位签下合同，导致监理单位始终处于弱势。 　　（3）建设单位和监理单位的目标不一致。在大型建筑工程监理过程中，建设单位为了体现大型建筑工程的作用效果，希望大型建筑工程早日完工，投入使用，但是加快施工进度的同时必定会发生一些风险，而这些风险会由国家来承担；对于监理单位主要是对施工单位的质量进行监督控制，施工单位在加快施工速度的同时必定会忽视质量，成为监管难点。 　　（4）建设单位机构臃肿负面作用大。在大型建筑工程施工中，管理过程中存在着工程指挥和建设监理管理两个部门，工程指挥部门主要是对工程施工的技术指导，而建设监督管理部门主要是对工程质量进行监督，这两个部门存在着一定的矛盾，并且部门机构组织过于臃肿，在一定程度上影响到工程的顺利进行。如工程项目管理部门人员过多，会对监理工作提出不同的要求，而这些要求之间相互矛盾，导致监理单位无法进行监管，导致监理单位失去了应有的权威性，监理单位不能按照独立、公正的原则进行监理。 　　3.解决的办法 　　（1）正确处理监理方与建设方的关系，加强对建设监理的宣传。在大型建筑工程施工中，要完善项目施工责任制