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天虹商场轻资产 巧的模式 　　天虹商场的营业净利润率并没有随着新开门店的增加而下降，反而有所上升，由2009年的5.63%上升到了2011年的6.0%左右。这要归功于其独特模式。 　　 　　为什么百货业未出现苏宁电器那样的大牛股，这是业界常有的疑问。其实业内早有答案，百货大规模异地扩张在全世界罕见成功案例，人才和物业资源是百货业扩张最大的瓶颈。 　　百货和超市就像一只鸟，羽翼上绑着黄金，很难飞远，而这块黄金就是坐商生财的模式。 　　百货业大多都变成了二房东，这也造成了百货业同质化严重，据报告调查显示，女鞋品牌重复率达80%以上；体育用品重复达70%以上；化妆品达40%以上。所以百货业的净利率一般只有3%左右。 　　第一商业网总裁黄华军一语中的：“目前国内大多数百货已成了二房东的角色，由百货店提供经营场地，品牌商控制商品进、销、存，这种‘品牌联营’模式未来前景不妙。” 　　但天虹商场是个例外，正在利用轻资产模式快速扩张。截至本报告期，公司已进入了北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江、山东等省、市的 18个地级市，拥有“天虹”直营连锁百货商场 45家，营业面积达120.45 万平方米；拥有“君尚”直营门店 1家，营业面积 3.78万平方米。此外，公司还以特许经营方式管理着 4家商场。从该公司目前异地布局来看，其在华南地区，如厦门、南昌、东莞、福州、惠州均已经确立了较