工特种工程车保险可行性分析。.docVIP

工特种工程车保险可行性分析 引言 由于专业视线的因故使得很多大企业存在大量的隐藏资源，俗称边角料，而这些资源在加以整合后将是一个巨大的利润，但是企业家们在不了解（跨行业性）的情况下无法去尝试，在主业务非常好的情况下，他们的关注点是自身的主攻，忽视了其它资源，这就存在了一个资源整合机会，例如电网巨头们利用他们自身的保险业务资源整合了一个ⅹⅹⅹ保险公司，这样的一个整合直接让他们的年利润增加至少是2亿以上，而且将是一个巨大空间可以创造！因此像三一重工产业链的服务在通过一定的资源整合也将有巨大的发展潜力！ 当前背景 重工集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业，主导产品为建筑机械、 HYPERLINK /products/zh-cn/road_construction/ 路面机械、 HYPERLINK /products/zh-cn/excavating/ 挖掘机械、 HYPERLINK /products/zh-cn/pile_driving/ 桩工机械、 HYPERLINK /products/zh-cn/hoisting/ 起重机械等全系列产品。工程机械由于使用领域的专一性及设备价值较高，大部分客户是融资购买或者租用，而融资购买或者租赁操作方均为重工子公司，如此巨大的销售量面前隐藏着极大的客户资源，即保险资源，而这巨大的保险资源却没有统一，同时客户自行购买保险则遇到很多瓶颈或者不