教研室教学教研三年发展规划.doc

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教研室教学教研三年发展规划

教学教研三年发展规划 (2010—2013年) ???? 近年来,?上街教研室受到教体局领导的高度重视,并在人力、物力上给予大力支持,先后调入6名教研员,充实了教研队伍,为教研室的发展奠定了坚实基础。教研室根据教体局党委的总体工作思路及要求,结合教研室目前现状、淇县教研形势分析,现制定2010-2013年教研室发展规划。 一、?教研室现状分析 ?????淇县教研室,现有教研员18人,经过补充,教研员专业化年轻化程度有了明显提高,除地理、科学、政治、历史等学科外,已基本配备齐全,具备了开展教研工作的基本条件。 近几年来,教研室一贯坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真履行“研究、指导、服务、管理”的工作职能,坚持“深入研究、认真指导、热心服务、搞好管理”。特别是在新课改以来,积极推行新教法,推广和实施鹤壁市的“三勤四环节教学法”,扎实开展校本教研,认真搞好常规教学的管理和评估,并根据淇县特岗教师和协议教师的大量补充,搞好新教师的培训和指导,提高新教师的教育教学水平。同时,配合教体局每学期最少进行一次教学质量抽测与评估,做好质量分析,已经形成了很浓厚的教研氛围,教研质量位于全市前列,受到市、县教体局的好评。 二、?淇县教育发展形势分析 ????优势和机遇:教体局领导高度重视,新教师大量补充,校园文化、现代教育技术和装备有了很大发展,资源整合有序推进,骨干教师、优秀班主任脱颖而出,学校领导班子的调整,实现了教育年轻化、知识化,这些为教育带来了前所未有的生机和活力,可以说迎来了淇县教育发展的春天。 新课改实施和“三勤四环节教学法”的进一步推广应用,校本教研工作逐渐展开,教学研究出现了良好的局面。 教体局领导对教研室的大力支持和厚爱,为教研室的发展创造了条件,展望未来,教研室领导和同志们信心百倍。 困难与挑战:当前教育改革日新月异,新理念、新教法广泛推广和应用,课改的新形势要求教研员必须提高自身素质,但目前,教研室经费极其困难,教研员无法外出培训和学习,专业性报刊资料无钱订阅,以致知识、观念和信息得不到及时更新;硬件设施很差,电脑老化无法使用;教研员工作强度高、压力大,由于长期深入基层听课、视导、评课、钻研学习等,教研员大多患上职业病,影响了教研员的身体健康。 三、指导思想 ????淇县教研室以市教研室总体工作部署为指导,以县教体局打造名师强校,全面提高教育教学质量的工作思路为中心,加大教师培训,提高教师素质,加强教学管理,深化课堂教学改革,加大校本教研工作力度,提高教研实效,狠抓学校教学质量的提高、评估工作,对教学常规工作实施全过程有效的指导和管理,切实提高课堂教学的实效性,充分发挥教研室“研究、指导、服务、管理”的职能,进一步提升全县的教育教学质量,努力完成市级下达的两率目标。 四、?各年工作要点 第一年(2010—2011年): 重点工作:开好“校本教研现场会”,辐射带动全县校本教研工作的开展。 常规工作: 1、继续做好课程改革的巩固、提高、改进工作,抓好“三勤四环节教学法”的推广实验和教研课题的应用。发挥实验学校辐射带头作用,做好第二批13所实验学校的培训、实验、验收工作。 2、抓好中小学生经典古诗文诵读工程和“讲好普通话”“用好规范字”活动。 3、编撰好《中小学常规教学工作指南》和《聚焦校本教研》两本资料,为教学管理和校本教研的开展提供指导和服务。 4、做好教学视导、考试命题和质量评估工作。 5、加强校本教研管理,开展“校本教研”示范校评比活动,召开“校本教研现场会”。 6、根据上级有关规定,加强对中小学执行课程计划、课标和教材的使用情况进行调研工作,为教育行政部门的决策提供依据。 7、以深化课堂教学改革为抓手,进一步规范教学行为,加大教学管理,对教学的全过程实施有效的指导和管理,狠抓教学质量的提高和评估,努力完成城区小学优秀率40%、合格率90%,城区初中优秀率12%、合格率88%的教学目标,农村小学和初中基本达到该目标。 8、突出重点,抓好小学英语教学和毕业年级教学教研工作。 9、做好省市课题立项申报工作。 第二年(2011—2012年): 重点工作:做好问题课题化研究工作,通过有效开展校本教研工作示范校评比,努力打造教研名校。 常规工作: ????1、全面推进“三勤四环节教学法”的实施,有效提高课堂教学效率。 2、继续抓好校本教研的开展,全面提升教育教学质量。 3、加大教师培训,通过开展“三优”、“四课”活动,提高教师的业务素质,打造名师工程。 4、加强小学英语教学管理和评估,提高小学英语教学水平。 5、加大教学管理力度,完成小学优秀率40%、合格率90%,初中优秀率12%、合格率88%的教学目标。 6、做好省市课题的实验推广工作。 第三年(2012—2013年): 重点工作:立足本校实际,创新实施“三勤四环节教学法”,

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