5S管理持推进平台搭建.ppt

某企业5S评价活动案例 评估内容：五大部分，53个条目，其分值构成如下图： XX公司6S管理规范评价说明 序号 评价项目 项目分类 分值 说明 总分值 1 综合管理 建立6S管理领导小组 15 1、领导亲自挂帅；2、分工明确；3、工厂运营体系全覆盖；4、定期会议、决策、检查及参与培训 250 2 建立6S管理推进机构 15 1、建立推进组织，并分工明确；2、建立联合执行小组；3、定期的会议与沟通 3 6S管理工作计划及总结 15 1、有方针、目标、规划方案；2、召开专项及年度总结 4 6S管理规章制度 15 1、有与6S管理相关的管理制度及标准 5 6S管理检查及整改 25 1、月检查及定期检查；2、按PDCA对不符合项进行整改 6 6S区域规划图或定置图 20 1、各区域有规划图或定置图 7 6S管理培训 15 1、有培训计划；2、培训的实施；3、培训的考核 8 6S档案管理 10 1、对6S管理中所产生的文件、记录有档案管理 9 日常活动与创新 20 1、开展创新及主题活动；2、每半年进行一次自评，并按PDCA进行整改 10 企业文化传播 25 1、企业形象（有实物识别）；2、质量安全文化宣贯；3、文化长廊；4、内部的宣传报道；5、外界媒体宣传报道 11 安全 25 1、有安全认证证书；2、无安全事故隐患；3、危险品的标识与隔离；4、劳保用品正确使用 12 员工着装 15 1、按规定着装 13 员工行为 20 1、符合公司员工行为规范；2、对6S活动有正确的认识，能表述，知道自己的6S责任 14 员工就餐管理 15 1、节约；2、文明就餐；3、讲卫生 15 公共区域 企业文化标识 10 1、理念标语的标识；2、厂徽悬挂 150 16 企业文化展示 10 1、企业平面布局图；2、企业方针、理念、价值观的目视化；3、质量方针、目标的目视化；4、危险点标识的目视化 17 公共区域规划 20 1、有规划，有标识；2、与企业发展规划相协调 18 绿化与卫生 15 1、环境优美；2、维护良好；3、无卫生死角 19 建筑物 10 1、色彩协调；2、门窗干净，无破损；3、无违规建筑 20 道路、路灯、交通标志、公共设施 15 1、道路平整；2、交通标志符合国标；3、路灯设置合理，明亮；4、公共设施完好无破损 21 物料与工业垃圾 10 1、有定点放置；2、临时放置应标识清楚 22 非机动车停车场 10 1、色彩协调；2、分类且放置统一；3、无破旧车辆及杂物 23 机动车停车场及机动车 10 1、划线定位；2、朝向统一；3、公共车辆干净，车内整洁 24 卫生间 10 1、标识清晰；2、内外部完好无损；3、专人清扫，无异味 25 接待室（台） 10 1、有接待室或台，且标识清晰；2、接待人员行为规范，大方得体 26 电梯 10 1、干净，有专人打扫，垫子每日更换；2、电梯运行在检验有效期内，且应急系统完好 27 保安，物业人员 10 1、着装统一；2、保安及物业人员行业规范，得体 28 办公区 地面 15 1、地面始终保持清洁；2、安全区域需要明显标识；3、区域线清晰；4、地面物品摆放有标识、不越线、整齐规范 200 29 门、窗 10 1、门窗各区域保持干净、整洁；2、无破损；3、标识清晰 30 墙 10 1、墙体保持干净；2、物品悬挂整齐；3、墙体无破损 31 天花板 5 1、天花板无破损；2、吊坠物无积灰、损坏 32 办公桌、椅 20 1、办公桌、椅保持干净；2、始终保持整齐；3、各类标识清晰；4、无破损 33 文件柜（架）、文件资料、文件盒 20 1、保持整齐干净；2、标识清晰；3、定期清理和记录；4、文件分类清晰 34 宣传栏、公告栏、看板 10 1、各类看板有明确的责任人管理；3、保持各类看板的整洁；4、看板的及时更新记录 35 办公设施、辅助设施 20 1、办公用品保持正常使用状态；2、干净、摆放整齐；3、有明确的责任人管理；4、及时关闭电源 36 清洁用具 10 1、倾倒时间表；2、标识清晰 37 盆栽 10 1、定位、标识清晰；2、保持盆景及周边整洁干净； 38 暂放物 10 1、有明确标识，包括摆放时间、责任人等信息，2、保持周边环境整洁和暂放物摆放整齐 39 生活用品、私人用品 15 1、公私物品有明显的区分标识；2、保持私人物品的整洁并摆放整齐 40 办公区通道（走廊） 15 1、保持通道的整洁、干净、无障碍物；2、无破损；3、各类标识清晰 41 会议室、休息室 15 1、保持各类物品的整洁、干净和可用性；2、各类物品的标识清晰 42 标志、标识 15 1、各类标识的统一性、规范、无破损； 43 生产作业区 宣传栏、公告栏、看板 20 1、车间、班组管理看板；2、有明确的责任人管理；3、保持各类看板的整洁；4、看板